Mando

MANDO

Es la acción que el J ejerce sobre los subordinados, para dirigirlos, persuadirlos logrando en ellos la voluntaria obediencia , confianza respeto, lealtad y voluntaria cooperación

COMANDO

Es la autoridad, responsablemente legal sobre una organización militar.
En función al grado q ostenta o el cargo que ocupa.

CONDUCCION

Es la aplicación del comando a la solución de unproblema militar, es un arte , una actividad libre y creadora.

JEFE

Es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización hasta el nivel unidad.

COMANDANTE

Es la persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de las organizaciones superiores a nivel unidad.

CONDICIONES PERSONALES PARA EL MANDO

Son el conjunto de aptitudes, que el J debe poseer yponer en juego para lograr, junto con la aplicación de los PRINCIPIOS DEL MANDO.
• VOLUNTARIA OBEDENCIA
• CONFIANZA
• RESPETO
• LEALTAD
• ACTIVA COOPERACION

PRINCIPIOS DEL MANDO

Son las reglas fundamentales que orientan al J para seleccionas sus acciones y ordenes en el ejercicio del mando.

ACCIONES Y ORDENES

En estos términos se encierra todo aquello que el J hace para DIRIGIRa sus hombres.

ORGANIZACIÓN

El término es empleado en dos sentido.

• Como procedimiento para disponer los recursos que permitan satisfacer la misión impuesta.
• Como el agrupamiento orgánico con precedencia total y magnitud.

GRUPO

Significa el conjunto de individuos que dependen del J , puede ser cualquier agrupamiento orgánico fijado por el CO.

ORGANIZACIÓN EFICAZ

Es aquellaque cumple la misión en función que ha sido organizada, equipada e instruida, con el menor costo de los medios y tiempo.

INDICADORES BASICOS DEL MANDO

Son las muestras o manifestaciones que permiten.

a) Conocer una organización si está en condiciones de cumplir la misión por la cual esta estructurada
b) Apreciar la capacidad y forma de cómo se ejercita el mando.
c) Detectar cualquierproblema que, desde el punto de vista afecta o limita la eficiencia de la organización.

ELLOS SON

a) Las manifestaciones positivas más relevantes a la moral individual y de conjunto, la motivación, la disciplina y el espíritu de cuerpo.
b) La eficiencia de la organización que proporcione una mayor capacidad de combate.

MORAL: Es un estado mental y emocional del individuo y del conjunto.Se evidencia a través de la actitud que adoptan hacia todo aquello que los afecten directa e indirectamente. TIENE UNA RELACION DIRECTA CON EL EJEMPLO.

Sus manifestaciones positivas más relevantes son la motivación, la disciplina y el espíritu de cuerpo. Este manual nunca emplea este término como ciencia que trata del bien en general y de las acciones humanas en orden a su bondad o maliciaMOTIVACION: Consiste en producir en el individuo una entrega volitiva de energía en la obtención de una finalidad. (ARENGA, PREMIO)

DICIPLINA: Es el estado u orden de obediencia existe en el individuo y en conjunto, se manifiesta en SUBORDINACION, RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE ORDENES Y LEYES MILITARES.

ESPIRITU DE CUERPO: Es el estado mental y emocional de la organización que se logra cuando latotalidad de los individuos están identificados con valores, intereses y objetivos, adoptándolos como PRINCIPIOS de esta manera sienten orgullos por sus éxitos y abatimiento por sus fracasos.

EFICIENCIA: Es la destreza obtenida por el individuo u organización para satisfacer las exigencias de la misión a cumplir. SE LOGRA A TRAVEZ:
a) Instrucción
b) Medidas administrativas que concurren aese propósito.

CAPACIDAD DE COMBATE: Esta dada por la EFICACIA del individuo o de la organización para satisfacer las exigencias del combate.

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CARACTERISTICAS DEL MANDO...