MANDOS INTERMEDIOS
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2015
INTRODUCCION
El termino mando intermedio sigue estando asociado a las reducciones implacables de personal y a callejones sin salida para la carrera profesional de cualquiera.
La verdadsorprenderá .Paul Osteman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevista profunda y de su análisis de datos del ámbito laboral durante de más de 30 años .Los mandos intermedios son másproductivos y más autónomos de lo que piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida.
La historia tiene dos caras: mientras los mandos intermedios han mantenido sus compromisos de trabajo, suscolegas cada vez se muestran más cínicos y distantes respecto a su empresa, Les desconcierta el futuro y el mando como debe llevar sus carreras. Todo ello sucede en un momento en el que el valor realde la dirección intermedia es más elevado que nunca; las empresas deben reconocer esta realidad.
Las circunstancias como la precepción de los mandos intermedios han evolucionado. En laépoca en la que se construyó la economía moderna fueron héroes .Durante el periodo de post-guerra de la II Guerra Mundial fueron víctimas .Cuando se impulsó la restructuración se convirtieron envillanos .Evidentemente, la realidad es mucho más compleja que estampas estereotipadas.
La seguridad Laboral ha disminuido y como pronto veremos, ha aumentado la presión .Sin embargo, el número dedirectivos en el grueso de la economía no decrece a un ritmo estable .Este aumento estable mantiene el patrón seguido durante todo el siglo XX y no muestra signos de invertirse.
La restructuración ha tenidoconsecuencias objetivas para los directivos por lo que refiere al tipo de trabajo que realizan, a la seguridad de sus empleos y a sus oportunidades para proporcionarse. Ninguna duda cabe de que larestructuración ha modificado el trabajo que efectivamente realiza los mandos intermedios.
Los mandos intermedios se encargan de que se haga el trabajo de una empresa. Buena parte de su trabajo...
INTRODUCCION
El termino mando intermedio sigue estando asociado a las reducciones implacables de personal y a callejones sin salida para la carrera profesional de cualquiera.
La verdadsorprenderá .Paul Osteman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevista profunda y de su análisis de datos del ámbito laboral durante de más de 30 años .Los mandos intermedios son másproductivos y más autónomos de lo que piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida.
La historia tiene dos caras: mientras los mandos intermedios han mantenido sus compromisos de trabajo, suscolegas cada vez se muestran más cínicos y distantes respecto a su empresa, Les desconcierta el futuro y el mando como debe llevar sus carreras. Todo ello sucede en un momento en el que el valor realde la dirección intermedia es más elevado que nunca; las empresas deben reconocer esta realidad.
Las circunstancias como la precepción de los mandos intermedios han evolucionado. En laépoca en la que se construyó la economía moderna fueron héroes .Durante el periodo de post-guerra de la II Guerra Mundial fueron víctimas .Cuando se impulsó la restructuración se convirtieron envillanos .Evidentemente, la realidad es mucho más compleja que estampas estereotipadas.
La seguridad Laboral ha disminuido y como pronto veremos, ha aumentado la presión .Sin embargo, el número dedirectivos en el grueso de la economía no decrece a un ritmo estable .Este aumento estable mantiene el patrón seguido durante todo el siglo XX y no muestra signos de invertirse.
La restructuración ha tenidoconsecuencias objetivas para los directivos por lo que refiere al tipo de trabajo que realizan, a la seguridad de sus empleos y a sus oportunidades para proporcionarse. Ninguna duda cabe de que larestructuración ha modificado el trabajo que efectivamente realiza los mandos intermedios.
Los mandos intermedios se encargan de que se haga el trabajo de una empresa. Buena parte de su trabajo...
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