Manejo De Ausentismo

El término ausentismo tiene alcances diferentes en la literatura, ya que no existe una definición única y universalmente aceptada del término.
Esto puede deberse en parte a que, según cual sea elpunto de vista y los intereses en juego, algunos elementos predominan sobre otros. Así, mientras que para el empresario la prioridad es asegurar y aumentar la presencia del trabajador en su puesto, paralos sindicatos lo es garantizar la salud de los trabajadores.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT), define al ausentismo como “la no asistencia al trabajo por parte de un empleado quese pensaba que iba a asistir, quedando excluídos los períodos vacacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa médica, como el período de baja laboral atribuíble a una incapacidad delindividuo, excepción hecha para la derivada del embarazo normal o prisión”.
Quedan claramente diferenciados en esta definición, dos tipos de ausentismo: el llamado ausentismo “voluntario” (no asistenciaal trabajo por parte de un empleado que se pensaba que iba a ir) y el llamado ausentismo “involuntario” (el ausentismo laboral de causa médica)

Uno de los problemas al manejar las practicas opolíticas de ausentismo es la tendencia de ser administrados o interpretados de formas diferentes por diferentes gerentes o supervisores.  La consistencia a través de toda la organización o negocio esimportante y crítica.  El aplicar de forma diferente la iniciativa en diferentes áreas de negocio, puede ser motivo de acciones discriminatorias que resulten en una acción legal.  Ante los demás empleados,provocamos desconfianza y ante esto no hay compromiso.

Usar lenguaje apropiado  y correcto  es de vital importancia. Hay que tener cuidado en la utilización de palabras como excusado o noexcusado.  Este lenguaje tiende a requerir el entrar en asuntos privados del empleado.  En contraposición, el usar ausencia programada o no programada, refleja un trato  a los empleados como adultos con...