Manejo de conflictos
Administración V
MANEJO Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS
Dra. Ma. Mercedes Navarrete J. Octubre 2009
Siempre que se hable de acuerdo, aprobación, resolución,armonía, unidad, consentimiento, consistencia … … debe recordarse que tales palabras presuponen la existencia de sus términos opuestos como desacuerdo, desaprobación, desentendimiento, oposición,incongruencia, inconsistencia …
Todo lo cual significa conflicto.
Conflicto
Proceso interpersonal que surge del desacuerdo en cuanto a los objetivos que deben alcanzarse o los métodos paralograrlo.
Existe un conflicto …
PENSAMIENTO LINEAL PENSAMIENTO SISTÉMICO
► ►
Tiene una sola causa Requiere una sola solución
► ►
Está inmerso en una situación. Requiere una solución ¿? Lasolución tendrá efectos. ¿Tiene sentido anticiparse a los efectos? Evaluación del conflicto: impacto – efectos La solución no permanecerá porque la situación cambiará
►
Evaluación de la solución– impacto La solución permanecerá
►
►
►
Niveles de Conflicto
INTRAPERSONAL INTERPERSONAL INTERGRUPAL
Proceso del Conflicto
► Etapa ► Etapa ► Etapa ► Etapa ► Etapa
1: Oposición oincompatibilidad potencial. 2: Conocimiento y personalización. 3: Intensiones. 4: Comportamiento. 5: Resultados.
I: Oposición o incompatibilidad potencial
Se crean o se dan condiciones para quesurja el conflicto:
Características personales Comunicación Estructura
II: Conocimiento y personalización
Conflicto percibido: Conciencia de una o más partes de la existencia de condiciones quecrean oportunidades para que surja el conflicto. Conflicto sentido: sentido Involucramiento emocional en un conflicto que crea ansiedad, tensión, frustración u hostilidad.
Sentimientos: Positivos:desarrollar soluciones innovadoras Negativos: Reducción de la confianza, interpretaciones negativas de la otra persona
III: Intenciones - Decisiones de actuar de una
forma determinada en un...
Regístrate para leer el documento completo.