Manejo De Conflictos

MANEJO DE CONFLICTOS

ES IMPORTANTE COMPRENDER QUE EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN SURGEN CONFLICTOS PARA PODER RESOLVER ESTE TIPO DE PROBLEMA, PRIMERO DEBEMOS SABER LO QUE ES UN CONFLICTO, UN CONFLICTONO ES MAS QUE UN DESACUERDO, OPOSICIÓN O LUCHA ENTRE 2 O MAS PERSONAS O GRUPOS, ES LA CONSECUENCIA DE INTENTOS INCOMPATIBLES POR INFLUIR EN PERSONAS GRUPOS U ORGANIZACIONES, UN CONFLICTO SE PRESENTADEBIDO A 4 CIRCUNSTANCIAS, LA PRIMERA SE PRESENTA CUANDO A LAS PERSONAS O LOS GRUPOS PERCIBEN QUE TIENEN METAS O VALORES EXCLUYENTES LA SEGUNDA OCURRE CUANDO UN COMPORTAMIENTO DISEÑADO PARA REDUCIR OSUPRIMIR A UN CONTRINCANTE PUEDE OCASIONAR UN CONFLICTO, LA TERCERA SE OCASIONA CUANDO LOS GRUPOS SE ENFRENTA ENTRE SI CON ACTOS QUE SE OPONEN Y CON CONTRAATAQUES OCASIONANDO CONFLICTO, LA CUARTA SECREA CUANDO CADA GRUPO TRATA DE CREAR UNA POSICIÓN RELATIVAMENTE FAVORABLE ANTE LA OTRA PODRÍA HABER UN CONFLICTO, LOS CONFLICTOS PUEDEN TENER RESULTADOS POSITIVOS O NEGATIVOS, LOS RESULTADOSFUNCIONALES DE ALGUNOS CONFLICTOS SON BENEFICIOS PUEDEN FOMENTAR INNOVACIONES LA CREATIVIDAD Y LA ADAPTACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES PUEDEN AUMENTAR EL ENTUSIASMO DE LOS TRABAJADORES O PRODUCIR MEJORESDESICIONES,¿PUEDE PENSAR EN UN CONFLICTO PERSONAL QUE HAYA TENIDO RESULTADOS POSITIVOS, CONFLICTOS A NIVEL GRUPAL, AL IGUAL QUE LAS PERSONAS LOS GRUPOS TAMBIÉN PUEDEN PADECER CONFLICTOS, LA NATURALEZA DE UNCONFLICTO VA A CAMBIANDO CON EL TRANSCURSO DEL TIEMPO CUANDO UN GRUPO NO PUEDE ALCANZAR UNA META O TERMINAR UNA TAREA SUS MIEMBROS SE FRUSTRAN.

EN ESTA VIDA ES MUY COMÚN APRECIAR SITUACIONES DECONFLICTO YA QUE EL HOMBRE POR SU NATURALEZA ES ÚNICO Y POR LO MISMO TIENE DIFERENTE MENTALIDAD, DIVERSAS FORMAS DE PENSAR, DE EXPRESARSE, DE TOMAR LAS COSAS SE DICE QUE SE ENTRA EN CONFLICTO CUANDO ENTREDOS O MAS PERSONAS SE ENCUENTRAN EN DESACUERDO O SE OPONEN UNA A LA OTRA ESTO GENERA DISGUSTOS Y POLÉMICA YA QUE CADA PERSONA DEFENDERÁ POR NATURALEZA SU IDEA, SU OPINIÓN ES LA CORRECTA, UN EJEMPLO...