MANEJO DE COSTOS

UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMERICAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

¨EL MANEJO DE COSTOS MEJORA LA
VENTA DE PRODUCTOS EN LA EMPRESA
FECOMA¨

ELABORADO POR: Francisca María Pisconte
Purizaga

ASIGNATURA: Método de Investigación
Científica.
DOCENTE: Cesar Augusto Millán Bazán

2012
Método de la investigacióncientífica.

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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El manejo de costos mejora las ventas de productos en la empresa
FECOMA
1.1 DESCRIPCION DE LA REALIDAD
El 01 de Enero de 1990 se fundó la empresa FERRETERIA COMERCIAL
“A” E.I.R.L, representada por el Sr. Eugenio Asencios Peña, quien con una
amplia experiencia en el mercado y con muchas ganas de sobresalir en un
mundo competitivo se tomola decisión de formar en lo que ahora es la
empresa Ferretería Comercial “A”, dedicada a la comercialización de
insumos, herramientas y accesorios para la industria, además de brindar
asesoramiento e información necesaria para encontrar la herramienta
exacta para su trabajo y así optimizar su compra a costos realmente
competitivos.
En alrededor de 18 años de actividad en el sectorindustrial, Ferretería
Comercial “A” ha construido una imagen de empresa dinámica, seria y de
confianza. Nuestra planta logística está situado en el distrito de Los Olivos y
desde ahí satisfacemos las necesidades de nuestros clientes de Lima y
Callao. Somos conscientes del hecho de que los clientes son nuestro más
importante recurso, por ellos es nuestro objetivo edificar juntos relacionescomerciales lo más productivas y duraderas posibles. Estamos seguros de
que encontrará en Ferretería Comercial “A” un colaborador serio, honesto y
de confianza.
Tomando en cuenta los cambios tecnológicos que están ocurriendo en el
mundo de hoy, aceptamos el reto de seguir sus pasos, por tal motivo
aperturismos un sitio Web en donde nuestros clientes y el público en
general pueda acceder de una maneramás fácil y realizar consultas por la
Web, con el fin de brindar una mejor calidad en el servicio y ofrecer una
atención más personalizada.
“Siempre pensando en innovar, ofrecemos un mejor producto a un
mejor precio”
Nuestra Misión es, “Ser un Proveedor Confiable de productos reconocidos y
de alta calidad”
Nuestra Visión es, “Ser empresa líder en el sector comercial, y lograr lasatisfacción de nuestros clientes caracterizándonos por la calidad de
nuestros productos y de una excelente atención al público”

Método de la investigación científica.

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El mercado de ferretería en Perú, es un sector muy competitivo en las
cuales los márgenes de costos suelen variarse diariamente de acuerdo a la
necesidad del mercado.
FECOMA, en estos dos últimos años se ha encontradoobligado a reducir
sus costos y ofrecer un buen servicio, con la finalidad de integrarse más al
entorno.
Los costos varían constantemente dependiendo del cliente, del pedido y de
nuestra competencia, Tratamos siempre de dar un buen margen de
nuestros costos a nuestros clientes ya que cualquier error en su costo o
precio podría causar un gran error por parte de nosotros y hasta podemos
perderun Cliente. Es por eso que FECOMA da mucha importancia en a sus
costos comerciales.
Nuestros costos se Manejan en la actualidad estamos trabajando con un
costo del 25% aproximadamente en lo que son las ventas de productos en
efectivo y con respecto a las ventas al crédito ya sea a plazo o a letras se
están trabajando aproximadamente en el 42%, ambos están gravados al
valor del producto.
Lasdificultades de nuestros centros de costos de nuestros productos, es
que no contamos con un margen uniforme ya sea por los diversos
productos o por el mismo. Los costos siempre varían y es una de nuestras
debilidades y amenazas para el área de ventas en FECOMA.
Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para
lograr un objetivo en las empresas.
Los objetivos son...