Manejo_de_Desechos_Toxicos

Seguridad
• Definición:

Seguridad y desperdicios
peligrosos
CG280

– Estado deseable de las personas frente a
los riesgos; teniendo en cuenta que
supondrá una mayor seguridad:
• Una actitud positiva contra el accidente.
• Unas tácticas y estrategias para evitar el
accidente
– Sentido común, buenos hábitos personales, buen
mantenimiento del área de trabajo, práctica continua
de buenas técnicas delaboratorio

• Unas técnicas y sistemas contra el accidente.

Seguridad

La herencia de Heinrich

• En nuestro trabajo (1/3 de nuestra
actividad diaria) nos podemos encontrar
expuestos a:

• Su obra fundamental “Accident
prevention” (1931) inspiró gran parte de
los programas de seguridad en las
empresas
• Axiomas de Heinrich

– Agentes físicos:
• ruido,
ruido, iluminación, ambiente térmico,vibraciones, radiaciones

– Agentes químicos
– Agentes biológicos

– 1. Los accidentes tienen causas técnicas
y/o humanas
– 2. Los actos inseguros causan la mayor
parte de los accidentes

Axiomas de Heinrich
• 3. Por cada accidente con baja se producen 30 sin baja y
300 accidentes
• 4. La gravedad del accidente es aleatoria, pero su
producción es previsible.
• 5. Las causas de los actos inseguros son:actitud
inadecuada, falta de formación, incapacidad física, entorno
inadecuado.
• 6. Las medidas preventivas básicas son : formación , control
y modificaciones técnicas.
• 7. La dirección debe asumir la responsabilidad de la
prevención
• 8. El encargado es el hombre clave de la prevención
• 9. La prevención es económicamente rentable, porque
mejora la productividad y ahorra el elevado coste delos
accidentes.

La teoría del dominó
• 1. El ambiente social de los trabajadores, incluídos
factores hereditarios, descuido, avaricia.
• 2. Defectos de la persona: descuido, temperamento
violento, nerviosismos, excitabilidad,
desconsideración.
• 3. Actos inseguros y/o condiciones inseguras (ej
(ej::
permanecer bajo cargas suspendidas, eliminar
protecciones, falta de iluminación etc,.)
etc,.)
• 4.Accidente: se produce el hecho indeseado
• 5. Daño: el accidente produce daños personales.

La teoría del dominó
• Una de las aportaciones de Heinrich fue su
descripción de la secuencia de un accidente
laboral como la caída de un grupo de fichas
de dominó colocadas paralelamente unas a
otras.
• Cinco eran las fichas de Heinrich,
Heinrich, y de cada
una de ellas, describía las características que
laconvertían en un factor contribuyente a la
producción de un accidente

La teoría del dominó
• Segun Heinrich,
Heinrich, no es posible eliminar las
dos primeras fichas, por tanto, la acción
preventiva debía centrarse en evitar las
condicionas inseguras y sobre todo los actos
inseguros ( 88% de los accidentes).
• Si eliminamos la tercera ficha, no se podría
producir la caída de las siguientes portanto
el accidente y sus consecuencias no
llegarían a ocurrir

Los principios de la nueva seguridad. Las
ideas de Heinrich hoy
• Los accidentes de trabajo tienen su causa en la
combinación de dos elementos:
– el error humano
– un sistema de gestión defectuoso
• Petersen resume las innovaciones para lograr
un programa de gestión de seguridad efectivo en
los diez “Nuevos principios del managementde
la seguridad”

Los principios de la nueva seguridad
• La seguridad debe gestionarse como cualquier otra
función empresarial.
• La clave de la eficiencia de la seguridad se encuentra en
el empleo de técnicas de gestión que la hagan
cuantificable.
• La función de la seguridad consiste en identificar los
errores operativos que causan los accidentes.
• Las causas de los comportamientos insegurospueden
identificarse y tipificarse.
• La dirección debe modificar los aspectos ambientales que
conducen al comportamiento inseguro.
• El sistema de seguridad debe ajustarse a la cultura de la
organización.

Los principios de la nueva seguridad
• Un acto inseguro, una condición peligrosa, un
accidente: los tres son síntomas de que el sistema de
gestión funciona mal.
• Determinadas circunstancias...