manejo de empresas

Aplica la fase mecánica del proceso administrativo a esta fase mecánica dinámica del proceso administrativo también se le llama operativa.
1- En la aplicación de las etapas de la dirección ¿que se toma en cuenta?
R= a) concepto de dirección
b) tipo de dirección
c) funciones de la dirección
2- Define el concepto de dirección
R= Es aquel elemento de la administración enla que se forma la organización efectiva de todo planeado por medio de la autoridad del administrado ejercido a base de decisiones ya sean tomadas con más frecuencia delegando una autoridad y se vigilan simultáneamente para que se cumpla de forma adecuada todas las órdenes emitidas
3-¿Cuántos tipos de liderazgo hay?
R-a) líder carismática
b) lideres de inteligencia superior
c)líder autográfico
b) líder pastor
4- ¿Qué es líder carismático?
R= consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación optima los lideres que poseen tienen una dificultad interactiva con personas con motivación para el logro muy elevado
5-¿Qué son líderes de inteligencia superior?
R=Demuestran un gran rechazo este tipo de inteligenciasuperior admira la inteligencia de otras personas
6-¿Qué es líder autográfico?
R=le cuesta adaptarse a los escenarios organizativos cuando los autores de los mismos poseen altos niveles educativos que están muy calificados
7-¿Qué es líder pastor?
R=muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente consiste pero son eficaces consiste pero son eficaces ante las crisis deemergencia en las que se requieren decisiones rápidas
8-¿Cuáles son las funciones de la dirección?
R=1-Dirigir y supervisar las diferentes funciones y actividades de las aéreas que integran la dirección administrativa
2-coordinar la integración del anteproyecto del presupuesto deacuardo con los lineamientos y expectativas establecidas por la dirección general y la normatividad emitida por cadaefecto
3-emitir y actualizar manuales y lineamientos para la operación del proceso administrativo
4-aprender los asuntos relacionados a las atribuciones y reglamentos que ejercen los actos de dominio para que este facultado
5-supervisar adecuado ejercicio del presupuesto en la diferencia de datos
9-Define toma de decisiones
R=la toma de decisiones es la responsabilidad más importante deladministrador para los administradores el proceso de la toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades los administradores consideran a veces en la toma de decisiones en su trabajo es lo más importante
10-¿Qué es integración?
R=integrar es detener y articular lo material y humano que la planeación y organización señala como necesario un organismo social
1-la planeación nos hadicho que debe hacerse y cuando
2-la organización nos ha señalado quienes, donde y cuando debe realizarlo
3-faltan todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados para la planeación la organización y es todo lo hace la inteligencia
11-¿Qué es motivación?
R=la motivación es la labor más importante de la dirección a la vez que la más compleja puesatraves de ella se logra la ejecución del trabajo pendiente a la atención de los objetivos de acuerdo con los estándares o patrones esperados
12-¿Cómo puede ser la comunicación?
La comunicación puede ser definida como el proceso atravez del cual se transmite y recibe información en un grupo social
13-¿Cuáles son los elementos básicos de la administración?
R=b) transmisión: atravez del cualfluye la comunicación
a) emisor: en donde se origina la comunicación
c) receptor: que recibe y debe entender la información
14-Define que es supervisión
Según la etimología se significa “mirar desde lo alto” lo cual induce la idea de una visión alobal.Por otra parte en su concepto más propio supervisión es un proceso mediante el cual una persona de consentimientos y experiencias asuma la...