manejo de equipos de trabajo

MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO
M. En Admón. Héctor Rosas Glez.

ANTES DE EMPEZAR ……

PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES
Catedrático
Maestro en
Admón.
Héctor Rosas
González
Consultor y docente

•
•
•
•

Consultor para incubación de empresas
Catedrático de negocios
Maestro de francés
Conferencista y tallerista
ALGUNAS EMPRESAS
•RED APNDRU
•COLPOS MONTECILLO
•BANAMEXEDUCACION FINANCIERA
•GRUPO SEGOR VERACRUZ

Alumnos de licenciatura
ejecutiva
UVM CAMPUS TEXCOCO

REGLAS
•
•
•
•
•
•

Tiempos
Teléfonos ( en silencio)
Comportamiento individual y grupal
Evaluaciones
Faltas (3 FALTAS)
Entrega de trabajos (Fechas indicadas en
( INICIA 2:30 PM )

programa de actividades)

• Otros

PARAMETROS DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN FINAL
EVALUACIÓN PARCIAL• EXAMEN 40 %

• ENSAYOS 30 %
• EVALUACIÓN
CONTINUA 30 %
(incluye reportes de
clase y asistencia)

• PROPUESTA DE PROYECTO
EMPRESARIAL (incluye
evaluación oral individual )
40 %
• ENSAYOS 35 %
• EVALUACION CONTINUA 25
% (incluye reportes de clase
y asistencia )

ASPECTOS DE FORMALIDAD
• Cada estudiante preparará una carpeta con sus
reportes de lectura, diapositivas impresasy reportes
individuales
• Los ensayos y reportes (TAREAS) se entregan impresos
con portada que lleve datos completos (de preferencia
en hojas recicladas)
• No se aceptan trabajos ex temporáneos (revisar fechas
en programación del curso)

CURSO:

MANEJO DE EQUIPOS DE
TRABAJO

LICENCIATURAS EJECUTIVAS

Objetivo del curso
El estudiante analizará los diversos
estilos de liderazgo yroles inmerso en los
equipos de trabajo mediante la conjunción
de sus integrantes con la finalidad de
impulsar la productividad y el
compromiso con lo objetivos
organizacionales.

CONTENIDO
UNIDAD 1
SISTEMA DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

UNIDAD 4
DINAMICAS
INTERPERSONALES Y DE
GRUPO

UNIDAD 2
MOTIVACION DE LOS CONCEPTOS A UNIDAD 5
COMPRENSIÓN DE LOS
LAS APLICACIONESEQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD 3
ESTILOS DE LIDERAZGO

UNIDAD 1

SISTEMA DE COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

OBJETIVO DE LA UNIDAD
El estudiante analizará los
elementos que componen un
sistema de comportamiento
organizacional para explicar
los factores que influyen para
el comportamiento de los

objetivos organizacionales

CONTENIDO
• Comportamiento organizacional
• Culturaorganizacional
• Retos y oportunidades del
comportamiento organizacional
• Comportamiento individual
• Comportamiento grupal
• Comportamiento organizacional

Vs

Comportamiento organizacional
• El comportamiento organizacional es un
campo de estudio en el que se investiga
el impacto que individuos, grupos y
estructuras tienen en la conducta dentro
de las organizaciones, con la finalidad deaplicar estos conocimientos a la mejora
de la eficacia de tales organizaciones.

Es el campo de estudio que
investiga el impacto que los
individuos, los grupos y la
estructura tienen sobre el
comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propósito de
aplicar tal conocimiento al
mejoramiento de la eficacia de la
organización"

Cultura organizacional
• La culturaorganizacional se define como la
suma total de creencias, actitudes, valores,
supuestos y formas de hacer cosas que
comparten los miembros de una
organización.

RETOS Y OPORTUNIDADES DEL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Retos y Oportunidades del
Comportamiento Organizacional
•
•
•
•

Alcance de objetivos
Cultura y valores de la empresa
Cambios y diversidad
Impacto de la globalización enel
manejo del recurso humano

¿Objetivos de quien ?
INDIVIDUALES
ORGANIZACIONALES

•
•
•
•
•
•
•
•

SUPERVIVENCIA
RENTABILIDAD
PRODUCTIVIDAD
REDUCCIÓN DE
COSTOS
PARTICIPACION EN EL
MERCADO
NUEVOS MERCADOS
NUEVOS CLIENTES
IMAGEN

•
•
•
•

MEJORES SALARIOS
MEJORES BENEFICIOS
SEGURIDAD EN EL EMPLEO
CALIDAD DE VIDA EN EL
TRABAJO
• SATISFACCION EN EL
TRABAJO
•...