MANEJO DE LIDERAZGO

Páginas: 2 (477 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015
MANEJO DE LIDERAZGO
En un mundo de cambios y transformaciones permanentes, las empresas necesitan de conductores de equipos capaces de mantener el compromiso de sus empleados
¿QUÉ ÁREAS DEBE MANEJARUN LÍDER?
LAS PERSONAS
Los empleados independientemente de su jerarquía o cargo, quieren saber que sus líderes les prestan atención.
COMUNICACIÓN
Un líder debe estar bien informado sobre la compañíay sobre los empleados. Lo que debe hacer es saber tratar esa información, saber interpretarla y saber utilizarla
AYUDAR A LOS DEMAS
Uno de los mayores secretos del liderazgo es hacer que la gente sesienta útil y que pueda participar activamente en un grupo
SABER GESTIONAR LOS CAMBIOS
Evalúan las situaciones y valoran la comunicación con su equipo para resolver problemas
CONOCER LA ORGANIZACIÓN
Alentrar en una nueva compañía, lo primero que hay que hacer es conocer y entender el pasado de la misma para poder afrontar el presente y el futuro
El profesional de enfermería frecuentemente asumeroles de líder y gerente: estos roles están ligados entre si.
LIDERAZGO
Como líderes, las enfermeras ejecutivas deben ser un ejemplo para su personal y para toda la organización. La AONE (AmericanOrganization of Nurse Executives) señala que las habilidades críticas necesarias para el liderazgo incluyen la capacidad de pensar con claridad y decididamente, tomar decisiones, tener un plan de sucesióny aprender de los errores. Las enfermeras administradoras deben buscar mentores o modelos a seguir que les pueden proporcionar consejos. La AONE recomienda que se comprometan con el aprendizajepermanente y que planeen sus carreras, en lugar de dejar las cosas al azar.


El líder debe tener influencía sobre otros para alcanzar metas

es visionario
esta informado
es articulado
es seguro
conscientede si mismo tiene características interpersonales sobresalientes
excelente escucha y comunicador

tiene iniciativa
motiva
es facilitador
es mentor de otros que hace el líder en las organizaciones:...
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