Manejo de materiales

Extracción del material

Conversión en materia prima

Recepción

Almacen

FABRICA Fabricación

Bodega

Embarque

Distribuidor

Detallista

Consumidor

Desperdicio Utilizable

Recolección Desperdicio

Ciclo de flujo de materiales

La Sociedad Americana de Manejo de Materiales lo define como el arte y la ciencia que comprende el movimiento, empaque y almacenamiento desubstancias en cualquiera de sus formas.
Beneficios del manejo de materiales: Reducción de costos por manejo Costos de mano de obra Costos de materiales Aumento de capacidad Producción Almacenamiento Distribución Mejorar las condiciones de trabajo Seguridad Fatiga Comodidad Distribución Sistemas de manejo Equipo de rutas Ubicación de almacenes Disponibilidad de producto

La ecuación del manejo demateriales
Es necesario?

Porque?

Que?

+

Donde?

Cuando?

Como?

Quien?

Innecesario

Eliminar

Material

+

Movimiento

Método

Factores Tipo Características Cantidad

Factores Origen y destino Logísica Características Tipo

Factores Unidad manejada Equipo Recursos Humanos Restricciones físicas

Factores a considerar en el análisis de manejo de materiales1. Material 2. Movimiento 3. Método 4. Restricciones físicas

El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción: agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas,material enproceso,productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro

Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular. El eficaz manejo de materiales, se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para elalmacenamiento.

En una época de alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuantoabarca el manejo físico, el transporte, el almacenaje y localización de los materiales.

Riesgos de un manejo ineficiente de materiales
Sobrestadía. La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es aplicada a las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado Desperdicio de tiempo de máquina.

Una máquina gana dinerocuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta de productos y suministros, habrá ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado. Cuando trabajen los empleados producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser ineficientes.

Lento movimiento de los materiales por la planta.Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por la planta. Todos han perdido algo en un momento o en otro.

Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocadospartes, productos e incluso las materias primas.
Si esto ocurre, la producción se va a inmovilizar e incluso los productos que se han terminado no pueden encontrarse cuando así el cliente llegue a recógenos.

Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos. Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones especificas (papel en un...