Manejo de materiales

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de poder Popular para la Educación Superior.

I.P.U Santiago Mariño “Extensión Maracaibo”.

Escuela: Ingeniería Industrial.

Cátedra: Electiva IV.

“EVALUACION DEL MANEJO DE MATERIALES DE LA EMPRESA EQUIPOS Y SERVICIOS INDUSTRIALES METALMECANICOS ESIMECA C, A”

Maracaibo julio del 2009

ESQUEMA

Introducción

CAPITULO IPlanteamiento del Problema:

Objetivo General

Objetivos Específicos

Justificación

• Teórica

• Practica

• Metodológica

Formulación del problema

Delimitación

• Temporal

• Espacial

• Temática

CAPITULO II

Generalidades de la empresa

• Misión

• Visión

• Estructura organizativa

• Productos que utiliza

Descripción delprocesos productivo (Diagrama de proceso)

Identificar los equipos del manejo de materiales de la empresa

Establecer los principios del manejo de materiales

Establecer las normas referentes al manejo de materiales

Conclusión

Recomendación

Referencias Bibliográficas

INTRODUCCION

En el presente trabajo de investigación a continuación se presenta en que consiste ladeterminación de manejo de materiales de la empresa esimeca.

Se pretende conocer las distintas formas en que ha sido abordado el tema, específicamente interesa destacar los énfasis y las prioridades en que ha sido tratado.

La importancia de este conocimiento puede ayudar a entender el porqué del funcionamiento eficiente en las ramas de almacenaje, y la distribución.

De la revisión del tema, el autormuestra los métodos, equipos y sistemas de manejo de materiales, pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado.

Con el trabajo realizado podemos reafirmar y completar conocimientos adquiridos mediante la realización del análisis del manejo de materiales y la planificación de instalaciones.

Pudimos determinar aspectos importantes de lalogística por cuanto abarque el manejo físico, el transporte, el almacenaje y la localización de los materiales dentro de la empresa.

El problema

Capitulo I

Planteamiento del Problema:

El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este el manejo de materiales en laempresa Esimeca incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.

Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo demateriales. Se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para el almacenamiento.

En una época de alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo demateriales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, el transporte, el almacenaje y localización de los materiales

Objetivo General:

• Manejo De Materiales De La Empresa Equipos Y Servicios Industriales Metalmecánicos Esimeca C, AObjetivos Específicos

• Descripcion del Proceso Productivo en la Empresa, Colocar un Diagrama de Proceso

• Identificar los Equipos de Manejo de Materiales de la Empresa

• Establecer los Principios del Manejo de Materiales de la Empresa

• Establecer las Normas Referentes al Manejo de Materiales (2248 Norma)

Justificación

Justificación Teórica:

La...