Manejo de materiales
Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales. Se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales no incluye los movimientos de larga distancia a través de la carretera, tren, barco o avión,excepto por las operaciones de carga y descarga.
CLASIFICACION
Dependiendo del producto manejado es el tipo de sistema.
• Gases: neumática o transporte neumático.
• Líquidos o semilíquidos: en el primer caso es hidráulica, en el segundo (pastas o líquidos con sólidos en suspensión) se denomina transporte hidráulico o transporte de slurries.
• Sólidos: si son productos que se puedenmanipular por unidades, se les llama cargas unitarias; si no es posible identificar una unidad durante el
• transporte (arena, granos), se llama carga granelizada.
ECUACION DEL MANEJO DE MATERIALES
Los métodos son determinados por los materiales y por los movimientos.
METODOS = MATERIALES + MOVIMIENTOS
¿Por qué?
¿Qué? + ¿Dónde? + ¿Cuándo? = ¿Cómo? + ¿Quién?
Materiales + Movimientos= Métodos
PRINCIPIOS DE DISEÑO
Son solo guías para encarar el diseño de sistemas de manejo de materiales. En algunas situaciones los principios se contradicen entre si y debe elegirse el más apropiado.
Planificación:
• Todas las actividades deben planificarse.
• Considere el layout antes de diseñar los equipos.
• Ubique el suministro de materiales y la salida de desperdicios.
•Provea suficiente espacio en los puestos de trabajo.
• Ponga los materiales en pallets en vez de sobre el suelo.
• Use el mismo recipiente para tantos movimientos como sea posible.
Sistemas:
• Integre tantas actividades como sea posible.
• Considere toda la gama de actividades.
• Integre el procesamiento, la inspección y el empaque al movimiento de materiales.
• Minimice los almacenajesintermedios.
• Estudie las prácticas de sus proveedores y de sus clientes.
• Mantenga flexibilidad para futuros requerimientos y para emergencias.
Flujos:
• Planifique la secuencia de operaciones y la disposición de los equipos para optimizar los flujos.
• Use caminos directos, evitando retrocesos o zigzags.
• Mantenga juntas las áreas relacionadas.
• Combine operaciones para reducirmanipulación.
• Minimice movimientos entre pisos (de ser posible, suba una sola vez y luego descienda)
• Mueva los productos más pesados y voluminosos por la mínima distancia.
Simplicidad:
• Reduzca, combine o elimine movimientos o equipos innecesarios.
• Aplique principios de economía del movimiento.
• Elimine remanipulaciones.
• Diseñe movimientos directos.
• Use el contenedororiginal tanto como sea posible.
• Evite el uso de diferentes tipos, tamaños y fabricantes de equipos.
Gravedad:
• Use la gravedad siempre que sea posible.
• Use transportadores de rodillos, toboganes y caños entre diferentes equipos y procesos.
• Use rampas para conectar diferentes niveles.
Uso del espacio:
• Optimice el uso de los volúmenes.
• Ubique cerca los equipos y los procesos.• Elimine o reduzca el almacenaje temporario.
• Apile los materiales en toda la altura del edificio.
• Use equipos para pasillos estrechos.
Tamaño de unidad:
• Aumente la cantidad, el tamaño y el peso de las cargas manejadas.
• Use contenedores para unificar las cargas.
• Use materiales en unidades grandes.
Seguridad:
• Los métodos y equipos deben ser seguros.
• Provea barreras y...
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