Manejo De Materiales

UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

TEMA

Manejo de material

ALUMNO (a)

KERLA YOCASTA QUERO M. 09-EIIN-1-038

FACILITADOR

ING. Jacobo Acosta

ASIGNATURA

Manejo de materiales

SECCIÓN

609

07 DE ABRIL DEL 2011
SANTO DOMINGO, D. N.

INTRODUCCION

El documento que presento a continuación trata sobre el manejo de materiales en las empresas.
El manejo de materiales enlas empresas como tal no es un proceso de producción al contrario esto puede llegar a ser un problema de producción ya que no agrega valor al producto que se fabrique, pero para el proceso de producción se hace necesario un buen manejo de materiales que consuma el menos tiempo posible.
Hay ciertos riesgos frente a un mal manejo de los materiales que durante el desarrollo de este trabajo se citan.Cualquier proceso de producción necesita un buen manejo y flujo de los materiales que se utilizaran durante la ejecución de dicho proceso.

Manejo de material
El manejo o movimiento de material es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos.El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura
El manejo de material no se limita solo al manejo, si no al embalaje y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisaspara el desempeño de estas funciones. Otros aspectos a tener en cuenta son el balance económico, la entrega de componentes y productos en el tiempo correcto y lugar estimado para tener unos costes aceptables y que la empresa pueda obtener beneficios.
Además de todo lo expuesto hay un aspecto muy importante como es la seguridad en el manejo de material tanto por maquinarias como por el manejohumano. Se deben conocer muy bien los peligros a los que se está expuesto a la hora de trabajar y saber actuar ante ellos. La manera mejor y mas fácil es la prevención de riesgos laborales. Hay que prevenirlos antes de que sucedan. Esto es muy importante en la salud del trabajador y hace mejor capacitada a la empresa en todos los aspectos.

En una época de alta eficiencia en los procesos industrialeslas tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, el transporte, el almacenaje y localización de losmateriales.

Los 10 principios de manejo de materiales desarrollados por handling institute en 1998:
* Principio de planeación: todo el manejo de materiales debe ser el resultado de un plan deliberado en el que se definan por completo necesidades, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales de los métodos propuestos.
* Principio de estandarización: métodos, equipos, controles ysoftware para el manejo de materiales debe estandarizarse dentro de los límites que logran los objetivos globales de desempeño y sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y producción.
* Principio del trabajo: el trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la productividad o el nivel de servicio requerido de la operación.
* Principio de ergonomía: deben reconocerse lacapacidad y las limitaciones humanas y respetarse al diseñar las tareas y equipo de manejo de materiales para asegurar operaciones seguras y efectivas.
* Principio de carga unitaria: las cargas unitarias deben ser de tamaño adecuado y configurarse de manera que logren el flujo de material y los objetivos de inventario en cada etapa de la cadena de proveedores.
* Principio de utilización...