Manejo De Materiales

1- Manejo De Materiales
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, el transporte, elalmacenaje y localización de los materiales.
Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en unpunto en particular, el eficaz manejo de materiales. Se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para el almacenamiento.

2- Modos de transporte.
* Transportadores y rampas
* Grúas y ascensores
* Carretillas industriales
* Manual.
Los transportadores son usadoscuando:
* El material se mueve frecuentemente entre puntos específicos.
* El movimiento sigue un camino fijo.
* El volumen de producto transportado es lo bastante grande para justificar la inversión.
* Los problemas de seguridad impiden el trabajo manual.
Grúas
Características generales
- Se usan para recorridos variables (verticales y horizontales) en un área restringida ycuando el flujo es insuficiente como para justificar un transportador.
- Son más flexibles que los transportadores y menos que los montacargas.
- Las cargas manejadas pueden tener casi cualquier forma y peso.

Carretillas industriales.
Características
* Se usa en trayectos variables, siendo más flexible que los transportadores y las grúas, sin estricciones de área.
* Algunos modelospueden elevar cargas.
* Se usa cuando un transportador no se justifica.
* Las grúas móviles caen en esta categoría.
Transporte manual
Sin equipo
Bajo circunstancias ideales, una persona no debería cargar más de 25 kg, para evitar lesiones en la espalda.
Si el transporte manual es frecuente, el peso máximo a cargar es de unos 15 kg.

3- Riesgos de un manejo ineficiente de materialesA. Sobrestadía.
La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es aplicada a las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado.
B. Desperdicio de tiempo de máquina.
Una máquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta de productos ysuministros, habrá ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado. Cuando trabajen los empleados producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser ineficientes.

C. Lento movimiento de los materiales por la planta.
Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentran provisionalmente almacenadosdurante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimiento de materiales por la planta.

D. Todos han perdido algo en un momento o en otro.
Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes, productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se va a inmovilizar e incluso losproductos que se han terminado no pueden encontrarse cuando así el cliente llegue a recogerlos.
E. Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos.
Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones específicas (papel en un lugar cálido, leche y helados en lugares frescos y húmedos). El sistema debería proporcionar buenas condiciones, si...