Manejo De Materiales

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO-SUR
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: MANEJO DE MATERIALES












PROPUESTA PARA LA MEJORA DEL MANEJO DE MATERIAL EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA “P.O.P PUBLICIDAD C.A”, EN LA CIUDAD DE ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI.




Profesora: Bachilleres:
Ing.Rita Valderrama Andreina Martínez
Jeanlesbi Barrios
Jesús Benavides
Manuel Rondón




Anaco, agosto de 2011
ÍNDICE


Introducción

Capítulo I. El Problema

1. Planteamiento Del Problema


2. Objetivos De La Investigación


1.2.1 Objetivo General

1.2.2 Objetivos Específicos

3. Justificación De La Investigación


Capítulo II. Marco Teórico2.1 Generalidades De La Empresa

2.2 Bases Teóricas

2.3 Conceptos Básicos

Capítulo III. Marco Metodológico

Capítulo IV. Situación Actual

Capitulo V. Situación Propuesta

Recomendaciones

Conclusiones

Bibliografía

Anexos





INTRODUCCIÓN


En todo proceso se requiere materiales y suministros a tiempo, en un punto en particular. Es aquí donde entra en juego elmanejo de materiales, el cual se encarga de asegurar que dichos materiales sean entregados en el momento y lugar adecuado, así como la cantidad correcta, incluyendo consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto y consume una parte del presupuesto de manufactura. Tienecomo beneficios principales la reducción de costos, el aumento de la capacidad y una mejor distribución.


Cabe destacar que el uso de las tecnologías en el manejo de materiales se ha convertido en una prioridad, ayudando a la empresa a incrementar su productividad y a lograr una ventaja competitiva en el mercado. Para que se pueda alcanzar una mayor eficiencia es necesaria la aplicaciónadecuada de los 18 principios del manejo de materiales, siendo la planificación el principio fundamental.


La presente investigación está orientada en la búsqueda de problemas relacionados con los principios y otros conceptos propios del manejo de material, existentes en la empresa “P.O.P PUBLICIDAD C.A”, ubicada en la ciudad de anaco, estado Anzoátegui. Y una vez definido cuál es su mayorproblemática, se procederá a evaluar y analizar cuáles son las causas, que consecuencias produce y posteriormente brindar una propuesta para lograr una mejora.









CAPÍTULO I. EL PROBLEMA


1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A través de los años las empresas industriales se han ido desarrollando, debido en cierta parte a los avances tecnológicos, los cuales están en constanteinnovación. La industria tuvo su origen en la necesidad del hombre de producir armas y otros utensilios necesarios para cada individuo de la sociedad. Sin embargo, este concepto ha ido evolucionando, convirtiéndose en el conjunto de actividades realizadas de modo organizado, para fabricar un producto de determinado valor, destinado a la venta. Todo esto con la ayuda de máquinas, herramientas, manode obra y otros factores de producción.




Dentro de las empresas industriales existe una movilización constante de materiales, abarcando la adquisición y suministro del material, su transporte hacia la planta, su almacenamiento, su transformación en un proceso de producción, su almacenamiento mientras llegan los clientes y sus rutas de transporte. Si bien el manejo de materialesrepresenta un problema para la producción, debido a que agrega muy poco valor al producto y consume una parte del presupuesto, entonces siempre que se pueda deben aplicarse mejoras para lograr una mayor eficiencia en cuanto a la entrega de materiales, es decir; que estén en el momento que se necesiten, en el lugar adecuado y la cantidad correcta.




Generalmente dentro de las empresas...