manejo de materiales























INTRODUCCION
El manejo de materiales hace referencia a la forma en que estos se trasladan dentro de las instalaciones. Es la manifestación física del flujo de dinero a través de una empresa o de una economía y el control del flujo de los materiales es el control de la empresa. Por lo tanto, resultaesencial que se reconozca esta función tan importante y en la que todo conlleva un costo, como un objetivo primordial de la atención del ingeniero industrial.
En el estudio de los transportes mecanizados la selección del proyecto idóneo en cada caso representa un problema en cuya resolución tiene importancia formidable la experiencia, pero que no puede abordarse con probabilidades de éxito si no seconocen las posibilidades que la industria del transporte brinda como consecuencia de la auto- selección que el progreso industrial ha ido realizando poco a poco, consagrando una serie de sistemas de transporte. Lo mejor del manejo de los materiales es no manejarlo. El manejo de materiales es tiempo y el tiempo es costo.
Es por ello que existen veinte principios sobre el manejo de los materialesen los que una empresa se puede basar para reducir tanto sus tiempos como sus costos. Estos principios son lineamientos para una aplicación del criterio apropiado, algunos de ellos entran en conflicto con otros, por lo que será la situación que se diseña la que se determine cuál debe ser el manejo que se debe presentar.
La siguiente investigación tiene como objetivo los siguientes puntos:Analizar los diferentes materiales que se manejan dentro de un almacén o empresa, dependiendo el lugar establecido.
Identificar el equipo que se utiliza para el manejo de materiales.
Explicar las operaciones sobre el manejo de los materiales.
Identificar los problemas que se tienen en el manejo de los materiales.
Identificar los veinte principios aplicados dentro de una empresa o almacén,verificando si se cumplen los requerimientos que indica cada principio.
El estudio de campo se llevó a cabo en la empresa Sam´s Club ubicada en la ciudad de poza rica con dirección en carretera cazones, Km 50, donde los resultados obtenidos se presentan a continuación.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Sam's Club es una tienda de autoservicio en forma de club de almacén con ventas del mayoreo y medio mayoreomediante sistemas de membresías. Su piso de ventas suele ser de 7,000 a 11,000 metros cuadrados. Éste formato de tienda está enfocado a familias de alto volumen de consumo y a clientes institucionales (hospitales, hoteles, restaurantes y pequeños comerciantes). Presentan los productos en envases grandes y/o empaques múltiples, operan con grandes volúmenes de compra y bajos márgenes decomercialización. Manejan 5,000 SKU’s de las divisiones de abarrotes, perecederos, ropa y mercancías generales.
Dado que es un club de almacén, la mayor parte de los departamentos son ventas al mayoreo y medio mayoreo
Abarrotes
Mascotas
Frutas y Verduras
Carnes
Pescados y Mariscos
Salchichonería
Ropa
Deportes
Vinos y Licores
Panadería
Lácteos
Alimentos Preparados
Deli
Papelería
QuesosZapatería
Hogar
Discos
Electrónica
Línea Blanca
Colchones
Fotografía
Flores (algunas sucursales)
Artículos para Automóviles y Motocicletas.
Artículos de Limpieza
Higiene y Cuidado Personal
Farmacia
Ferretería
Juguetería
Sam's Café
Banco Walmart (algunas sucursales)
Óptica(algunas sucursales)
Fotocentro Digital(algunas sucursales)

Sam's Club tiene presencia en los 32 Estados de laRepública. Sam's Club normalmente está presente en ciudades de más de 100,000 habitantes, sin embargo se han instalado en ciudades donde estaba en presencia Bodega Aurrerá hasta el 2009.




PRINCIPIOS DEL MANEJO DE MATERIALES QUE CUENTA LA EMPRESA SAM´S CLUB
El College Industrial Committee on Material Handling Education, patrocinadopor TheMaterial Handling Institute, Inc., y la International...