Manejo de personal
Páginas: 6 (1291 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
Es trabajo está enfocado a un acercamiento breve sobre el curso de Gestión de Personal tratando diferentes aspectos relacionados con el mismo para ello hemos de desarrollar diferentes actividades centradas a la comprensión de lo que en nuestro país es la Gestión de Personal.
Manejaremos diferentes temáticas enfocadas asía la comprensión de diferentes aspectos que trata el curso pasando desdetemas que ya son de previo conocimiento hasta temas que contienen un grado de complejidad alto en donde las destrezas para la interpretación de los diferentes temas juega un papel trascendental visto así el estudio de los diferentes temas de este curso nos llevara a la comprensión de la Gestión de Personal en la actualidad donde nos muestra que acorde a las necesidades del mundo la Gestión dePersonal es una actividad de cambio constante y de innovación ya que estamos en mundo de constante cambio donde la adaptabilidad juega uno de los papeles más importantes en lo que se refiere a las nuevas tendencias de recursos humanos
El curso como tal muestra en su primera unidad un acercamiento a lo que es el manejo adecuado de personal en la actualidad en énfasis en su importancia dentro de unaempresa, también muestra el requerimiento de personal y la forma idónea de seleccionarlo utilizando diferentes herramientas para ello; también hace énfasis en la necesidad de capacitar el personal ya esto conlleva a un desarrollo integro tanto para empresa como para el empleado.
En la segunda unidad nos muestra herramientas medir la productividad y capacidades de los empleados tal es laevaluación de desempeño donde se hace evidente las falencias y fortalezas de todos los empleados para corregirlas o enaltecerlas dependiendo si es falencia o fortaleza.
Muestra también la importancia de los diferentes incentivos otorgados por la empresa para mejorar la producción en todas las instancias incluyendo las administrativas luego también las gerenciales.
MAPA COMCEPTUAL
CUESTIONARIODE RECONOCIMIENTO DEL CURSO
1. ¿Cuantos créditos tiene el curso?
R/ El curso consta de 2 créditos
2. ¿Cuáles son los aprendizajes que desarrollará mediante el estudio de los contenidos de la unidad 1?
R/
INTRODUCION A LA ADMINISTRACION DE RR HH
En la primera unidad trata temas como lo son la gestión de personal en la actualidad y sus características aplicadas alcontexto administrativo de una empresa reconociendo la gestión de personal como una de las más importantes actividades realizadas en una empresa, también hace evidente la necesidad de una planeación estratégica para optimizar resultados todo estocado a un futuro cambiante. También se habla de del reclutamiento de personal idóneo para ocupar vacantes dentro de la empresa, luego el reclutamiento depersonal está sujeto a políticas de selección y de evaluación.
Se hace énfasis en la necesidad de capacitar a al personal para el desarrollo integro tanto de la empresa como del mismo personal esto conllevara a la mejora en la producción como una mejora significativa en la parte administrativa esto incluye a los altos gerentes
EVALUACION DE DESEMPEÑO Y REMUNERACION DE PERSONAL
En lasegunda unidad se adentra en lo que se refiere a la evaluación de desempeño cuyas funciones están centradas desde la identificación de posibles falencias por parte de los empleados hasta las fortalezas de los mismos utilizando herramientas de evaluación y criterios preestablecidos por la empresa. También menciona el concepto de sueldos que es la remuneración recibida por parte del empleado acorde a sua su preparación y al carga laboral asumida de allí la importancia de allí el análisis de los puestos y la respectiva colocación de personal idóneo para tal cargo y su, también muestra una parte esencial en el campo de la Gestión de Personal que son los incentivos por parte de la empresa asía los empleados, los incentivos van desde el aumento de salario hasta promociones y ascensos todo esto...
Manejaremos diferentes temáticas enfocadas asía la comprensión de diferentes aspectos que trata el curso pasando desdetemas que ya son de previo conocimiento hasta temas que contienen un grado de complejidad alto en donde las destrezas para la interpretación de los diferentes temas juega un papel trascendental visto así el estudio de los diferentes temas de este curso nos llevara a la comprensión de la Gestión de Personal en la actualidad donde nos muestra que acorde a las necesidades del mundo la Gestión dePersonal es una actividad de cambio constante y de innovación ya que estamos en mundo de constante cambio donde la adaptabilidad juega uno de los papeles más importantes en lo que se refiere a las nuevas tendencias de recursos humanos
El curso como tal muestra en su primera unidad un acercamiento a lo que es el manejo adecuado de personal en la actualidad en énfasis en su importancia dentro de unaempresa, también muestra el requerimiento de personal y la forma idónea de seleccionarlo utilizando diferentes herramientas para ello; también hace énfasis en la necesidad de capacitar el personal ya esto conlleva a un desarrollo integro tanto para empresa como para el empleado.
En la segunda unidad nos muestra herramientas medir la productividad y capacidades de los empleados tal es laevaluación de desempeño donde se hace evidente las falencias y fortalezas de todos los empleados para corregirlas o enaltecerlas dependiendo si es falencia o fortaleza.
Muestra también la importancia de los diferentes incentivos otorgados por la empresa para mejorar la producción en todas las instancias incluyendo las administrativas luego también las gerenciales.
MAPA COMCEPTUAL
CUESTIONARIODE RECONOCIMIENTO DEL CURSO
1. ¿Cuantos créditos tiene el curso?
R/ El curso consta de 2 créditos
2. ¿Cuáles son los aprendizajes que desarrollará mediante el estudio de los contenidos de la unidad 1?
R/
INTRODUCION A LA ADMINISTRACION DE RR HH
En la primera unidad trata temas como lo son la gestión de personal en la actualidad y sus características aplicadas alcontexto administrativo de una empresa reconociendo la gestión de personal como una de las más importantes actividades realizadas en una empresa, también hace evidente la necesidad de una planeación estratégica para optimizar resultados todo estocado a un futuro cambiante. También se habla de del reclutamiento de personal idóneo para ocupar vacantes dentro de la empresa, luego el reclutamiento depersonal está sujeto a políticas de selección y de evaluación.
Se hace énfasis en la necesidad de capacitar a al personal para el desarrollo integro tanto de la empresa como del mismo personal esto conllevara a la mejora en la producción como una mejora significativa en la parte administrativa esto incluye a los altos gerentes
EVALUACION DE DESEMPEÑO Y REMUNERACION DE PERSONAL
En lasegunda unidad se adentra en lo que se refiere a la evaluación de desempeño cuyas funciones están centradas desde la identificación de posibles falencias por parte de los empleados hasta las fortalezas de los mismos utilizando herramientas de evaluación y criterios preestablecidos por la empresa. También menciona el concepto de sueldos que es la remuneración recibida por parte del empleado acorde a sua su preparación y al carga laboral asumida de allí la importancia de allí el análisis de los puestos y la respectiva colocación de personal idóneo para tal cargo y su, también muestra una parte esencial en el campo de la Gestión de Personal que son los incentivos por parte de la empresa asía los empleados, los incentivos van desde el aumento de salario hasta promociones y ascensos todo esto...
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