MANEJO DE PROCESOS DE UNA EMPRESA III
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2015
MANEJO DE PROCESOS DE UNA EMPRESA
HECHO POR.
Claudia martinez
PRESENTADO A.
SABINA ESCALANTES
Sena
2015_SI_06
BARRANQUILLA, ATLANTICO
Septiembre, 16 de 2015
INTRODUCCION
En estetrabajo que se presenta a continuación se hablara sobre los factores internos y externos de carmel, hablar sobre el diamante competitivo de carmel y el análisis PESTA de carmel.
FACTORES INTERNOS YEXTERNO DE CARMEL
FACTORES INTERNOS.
Plan de marketing: Los productos son ropa externa y ropa interior, los precios son cómodos para los clientes, la distribución va primero con los catálogos, segundo ladistribución por camiones a los vendedores y luego pasa a los clientes.
Cultura corporativa: Nos basamos en la comunicación entre los profesionales que pertenecen a la empresa.
Etapa de laorganización:
Inicio: Nace en Medellín en 1996 como línea directa S.A, como una idea de estudiantes de Ingeniería de Producción en donde fabricaban y comercializaban ropa interior femenina iniciaron susventas en Medellín, en 1998 se formaliza como CARMEL S.A agregando al catalogo piyamas, relojes, zapatos, y se incluyen como zonas de venta a la costa atlántica Bogotá y Pereira. En 2000 amplían suportafolio incluyendo ropa exterior para mujeres ejecutivas, en 2001 incluyen jeans a su catalogo, en 2002 llegan a otras ciudades de Colombia, en 2012 nace la línea de calzado, en 2013 se lanza la nuevamarca PAFICIFIKA, en 2014 se vuelve una empresa multimarca.
Consolidación: se ha hecho fuerte por medio de la creación de productos y líneas nuevas como pacifika.
Crisis: en 2011 tuvo una caídaeconómica.
Etapa de los productos:
Lanzamiento: lo hacen por medio del catalogo.
Crecimiento: hacen tantas unidades para cada producto.
Ventas: dependiendo del numero de unidades hechas venden una cantidad ototalmente los productos.
Factores externos.
Competencias: sus competencias mas fuertes son leonesa, marketing.
Publico: las personas trabajadoras y amas de casa.
Instituciones de apoyo y rechazo:...
HECHO POR.
Claudia martinez
PRESENTADO A.
SABINA ESCALANTES
Sena
2015_SI_06
BARRANQUILLA, ATLANTICO
Septiembre, 16 de 2015
INTRODUCCION
En estetrabajo que se presenta a continuación se hablara sobre los factores internos y externos de carmel, hablar sobre el diamante competitivo de carmel y el análisis PESTA de carmel.
FACTORES INTERNOS YEXTERNO DE CARMEL
FACTORES INTERNOS.
Plan de marketing: Los productos son ropa externa y ropa interior, los precios son cómodos para los clientes, la distribución va primero con los catálogos, segundo ladistribución por camiones a los vendedores y luego pasa a los clientes.
Cultura corporativa: Nos basamos en la comunicación entre los profesionales que pertenecen a la empresa.
Etapa de laorganización:
Inicio: Nace en Medellín en 1996 como línea directa S.A, como una idea de estudiantes de Ingeniería de Producción en donde fabricaban y comercializaban ropa interior femenina iniciaron susventas en Medellín, en 1998 se formaliza como CARMEL S.A agregando al catalogo piyamas, relojes, zapatos, y se incluyen como zonas de venta a la costa atlántica Bogotá y Pereira. En 2000 amplían suportafolio incluyendo ropa exterior para mujeres ejecutivas, en 2001 incluyen jeans a su catalogo, en 2002 llegan a otras ciudades de Colombia, en 2012 nace la línea de calzado, en 2013 se lanza la nuevamarca PAFICIFIKA, en 2014 se vuelve una empresa multimarca.
Consolidación: se ha hecho fuerte por medio de la creación de productos y líneas nuevas como pacifika.
Crisis: en 2011 tuvo una caídaeconómica.
Etapa de los productos:
Lanzamiento: lo hacen por medio del catalogo.
Crecimiento: hacen tantas unidades para cada producto.
Ventas: dependiendo del numero de unidades hechas venden una cantidad ototalmente los productos.
Factores externos.
Competencias: sus competencias mas fuertes son leonesa, marketing.
Publico: las personas trabajadoras y amas de casa.
Instituciones de apoyo y rechazo:...
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