Manejo De Sap

La función de compras como área de valor estratégico
Carlos Filipe Andrade Experto en soluciones SAP para la gestión de compras y contratación SAP Iberia

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La reducción de los gastos aumenta la rentabilidad de una compañía

Según un estudio de SAP reducir el gasto en un 5% puede aumentar hasta un 35% el beneficioneto de una compañía

Fuente: “Enabling Profitable Growth through Procurement: Transforming the Sourcing and Procurement Organization”, an SAP Insight paper by Vanessa C. Smith, Shruti Goel and Tushar Gulhane and published by the ASUG/SAP Benchmarking and Best Practices program

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Visión completa
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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Navegar y desglosar información

Agregar gasto por categoría de gasto y desglosar esa información en sub-categorías permite identificar oportunidades de ahorro

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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Definición de objetivos y alertas

Posibilidad dedefinir objetivos y de monitorizar los resultados

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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Analisis de condiciones de pago

Analizar periodos de pago con los proveedores y los volumenes de compras

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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Simulación(what if)
Ejemplo: buy now vs. buy later

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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Usuario final puede crear sus propios informes

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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Definir formulas en los informes

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SAP BusinessObjects Spend Performance Management: Libro de informes

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Beneficios con soluciones de análisis del gasto automatizadas

Mayores reducciones de gasto (30%) Mayor volumen de gasto controlado (27%)

Mayor uso de contratos (10%)

Fuente: Aberdeen Research
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Revlon

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SAP Sourcing: Programación de las actividades

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SAP Sourcing: Definición de la valoración de las preguntas y formulas de cálculo de oferta

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SAP Sourcing: Análisis de las ofertas con informespredefinidos

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SAP Sourcing: Caso de éxito Revlon
Gestionar 95% de su base de proveedores

Ahorros de 250% en coste de la mercancía vendida Aumentado en 300% la parte de gasto controlado con los mismos recursos

“La implantación rápida de la fase I en sólo tres semanas nos ha permitido ver inmediatamente los beneficios de estadecisión.”
William Reis, Chief Procurement Officer

Implantación en tres semanas

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SAP Supplier Lifecycle Management: Homologación de proveedores con cuestionarios y entorno para aportación de certificados
Crear cuestionario Librería preguntas Crear petición de homologación Envía respuesta

Evalúa respuestas Monitorizar procesos dehomologación

Comprador
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Proveedor
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SAP Supplier Lifecycle Management : Ejemplo de cuestionario a proveedor en proceso de homologación

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SAP Supplier Lifecycle Management : Proveedor accede a través de un portal a todos los procesos de homologación y re-homologación

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