manejo de stress


INFORME GESTIÓN SOCIAL
MANTENIMIENTO DE LA PROFUNDIDAD DEL CANAL NAVEGABLE DEL RÍO MAGDALENA MEDIANTE DRAGADO EN EL PUERTO DE BARRANQUILLA DESDE EL MUZ DE TAJAMAR OCCIDENTAL (K0) HASTA EL K19+500








TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

1. PROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL.

1.1 Programa de Atención al Usuario.
1.1.1 Actividades desarrolladas.1.2 Programa de Comunicación y Difusión del proyecto.
1.2.1 Actividades desarrolladas.

1.3 Programa de contratación de mano de obra local
1.3.1. Actividades desarrolladas.


CONCLUSIONES
ANEXOS


















INTRODUCCIÓN
Cormagdalena conjunto con Asoportuaria mediante Contrato Nº 01 – 2012 suscribió con la empresa JAN DE NUL la ejecución del proyectoMANTENIMIETO MEDIANTE DRAGADO DEL CANAL NAVEGABLE DEL RIO MAGDALENA MEDIANTE DRAGADO EN EL PUERTO DE BARRANQUILLA DESDE EL MUZ DE TAJAMAR OCCIDENTAL (K0) HASTA EL (K19) + 500

Debido a la actividad permanente de arrastre de materiales del Rio Magdalena y sus afluentes se presenta una evolución morfológicadespués de ser dragado, a una tendencia natural de equilibrio que tiende a volver a colmatarse dsedimentos. Por estas características del Rio Magdalena ene l Puerto de Barranquilla,mediante dragado hidráulico con draga de succión en marcha, con el fin de mantener las condiciones de navegabilidad de las embarcaciones y por ende garantizar la seguridad de las operaciones.
El Puerto de Barranquilla, entendido esto como la zona portuaria del Distrito especial y Portuario es uno de los tres (3)puertos más importantes de Caribe Colombiano y por las terminales ubicadas en esta zona portuaria.
Se movilizan cerca de seis (6) millones de toneladas de carga al año, la gran mayoría de ellas de Comercio internacional, situación que hace imprescindible el mantenimiento del canal navegable del Rio Magdalena y garantiza una navegabilidad segura.





















LOCALIZACIÓNDEL PROYECTO Y POBLACIÓN BENEFICIADA.

Se desarrolla en el Rio Magdalena, en el Canal de Acceso al Puerto de Barranquilla.
En el Muz de Tajamar occidental k0 y las Flores k8.
Entre las Flores k8 y el anclaje del Dique direccional k14 y el anclaje del Dique direccional del k14 y el k 21 + 500.





































1. DESARROLLO DE LOSPROGRAMAS DE GESTIÓN SOCIAL


1.1. PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD

A través de este programa se establece un sistema de atención a la comunidad, que permite atender de manera oportuna y eficaz las quejas, peticiones, solicitudes y sugerencias que se presenten.



1.1.1 Actividades desarrolladas.
Para el periodo, el contratista instalo un punto de atención a la comunidad cerca a lazona de influencia del proyecto, el cual estaba ubicado en las instalaciones de las oficinas de Cormagdalena. Vía 40 No. 85 - 2202
El contratista contaba con un Profesional de Gestión Social, quien atendía los días Lunes en el horario de 8:00 a 12:00 m de 2:00 a 5:00 p.m. Las fechas de atención fueron las siguientes: Lunes 8 , Martes 16 y Lunes 22 de Octubre
El contratista creó un formato PQRS(peticiones, quejas, reclamos y sugerencias(Ver anexos No. 1)
Durante el tiempo de ejecución del proyecto no se consigno ningún tipo de queja.

















1.2 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROYECTO

Este programa permite establecer canales de comunicación con los usuarios, con el propósito de que la comunidad beneficiada conozca el desarrollo los avances delproyecto, promocionar todas las actividades a ejecutar en la zona de influencia.


1.2.1 Actividades desarrolladas.

Para dar cumplimiento a este programa, durante el periodo el contratista ejecuto las siguientes actividades:
Instalación de valla informativa, ubicada cerca a la zona de influencia del proyecto, la cual contiene información importante del mismo. (Ver anexos No. 2 Registro...