Manejo De Tiempo

Resumen
MANEJO DEL TIEMPO
Es importante que un gerente tenga un buen manejo de su tiempo, debe encontrar la forma de hallarle a todas sus obligaciones un lugar y de esta forma poder lidiar coninterrupciones o adversidades que se presenten sin afectar sus funciones, de una forma u otra sus métodos para optimizar el tiempo se los ha dado a conocer a sus subordinados los cuales mejoran surendimiento a causa de estos.
Lastimosamente no muchos gerentes implementan técnicas para mejorar el manejo de su tiempo y se ven en la obligación de entregarles parte de su trabajo a otros, esto también puedeafectar su estado de ánimo o su comportamiento ya que se pueden ver como personas agresivas o cortantes.
Respecto a las acciones que debe tener un gerente la metodología y sincronización sonfundamentales para lograr sus objetivos, cuando hay una buena gerencia los subordinados darán buenos resultados pero si pasa lo contrario los resultados de igual forma serán deplorables.
Para lograrlo lapersona en mando debe darse cuenta de que acciones no son productivas, enlistar los hábitos con los que se podría perder el tiempo y de esta forma hallar una forma de superarlos y además de todo compartirsu conocimiento adquirido, sus nuevas técnicas de aprovechamiento de tiempo con la organización.
Estudiantes revelaron en una encuesta a 250 supervisores relacionados en el desarrollo de gestión, queincluso han dado charlas y han participado en muchos seminarios, acerca de cuáles eras las causas más comunes de pérdida de tiempo para los altos ejecutivos, algunas de sus respuestas fueron:
1.El jefe socializa interrumpiendo tiempo de trabajo.
2. Todo lo que se presente debe solucionarse de inmediato sin importar que esté haciendo la persona ni que tan importante sea.
3. El gerenteparticipa en reuniones o citas en las cuales no se requiere su presencia o que toman más del tiempo propuesto.
4. Las prioridades para el jefe cambian a mitad de camino.
5. Falta de asistencia...