MANEJO DEL EQUILIBRIO TRABAJO-FAMILIA
En la época de la revolución industrial se vio un gran cambio en la rutina laboral conocida hasta ese momento, con todas la innovaciones que surgieron, lasnuevas gamas de empleos y de cosas por aprender hicieron que aumentara el tiempo fuera de casa para ser invertido en los lugares de trabajo. Este proporciona un gran impacto en el equilibriotrabajo-familia que se había manejado hasta esa época. Colocando el campo laboral y el campo familiar como dos predios distintos y separados.
En los años 70as con los comienzos de la revolución femenina esteequilibrio recibe un nuevo golpe, pues ya no eran solo los hombres de la familia los que salían del hogar por largas jornadas, sino que también lo hacían las madres.
Esto desemboco en un deteriorogrande de la familia. Aumentaron en gran manera los problemas de depresión, ansiedad, inseguridad, rebeldía, drogas entre otros en hogares cuyos padres pasan fuera de cada por largas jornadas.
En vistade la importancia y la responsabilidad, no solo con la sociedad en totalidad, sino con cada individuo, las empresas cada día se preocupan más por fomentar el equilibrio entre trabajo-familia; y sehan dado cuenta que cada una de estas áreas influye en la otra, ya que la vida laboral y familiar en conjunto proporcionan estabilidad y bienestar en cada persona si el empleado se balancea en una delas dos instancias genera un malestar o desequilibrio en la otra.
Observando, muchas empresas se dieron cuenta que proporcionando el espacio para el desarrollo familiar se genera un compromiso mayorcon la empresa.
Pueden ser medidas como los permisos para actividades escolares, el respeto por la jornada laboral (y no hacer de ellas jornadas extremadamente largas como regla), facilitar guarderíasen el sitio, flexibilidad en el horario, brindar opciones de trabajo que sean desde casa, días de campo patrocinados por la empresa entre otras.
La apertura de proyectos para que sus empleados...
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