Manejo del estres
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2012
Hay cuatro componentes del liderazgo transformacional, que son:
Carisma o influencia idealizada
Este es el grado en el que el líder se comporta de modos admirables que causan que susseguidores se identifiquen con el líder.
Carismáticos líderes con fuertes convicciones, tomar posición y hacen un llamamiento a los seguidores a un nivel emocional.
Se trata del líder que al tener unconjunto claro de valores y demostrar un ejemplo en cada acción, proporcionando un modelo a seguir para el grupo. La confianza auténtica debe ser construida entre los líderes y seguidores. Confía tantopara el líder y el seguidor se construye sobre una sólida moral y ética fundación.
Motivación Inspiracional
El grado en que el líder articula una visión que sea atractiva e inspiradora paralos seguidores. Los líderes con inspiración, ejercen una motivación con una alta hacia sus seguidores con esto logran que se forjen objetivos, acaten normas, los lideres transformacionales comunicanoptimismo sobre las metas futuras, y que tengan sentido para la tarea en cuestión.
Los seguidores necesitan tener un fuerte sentido de propósito para que sientan motivados para actuar.
También esimportante que este aspecto visionario de liderazgo contar con el apoyo de técnicas de comunicación que le permitan al líder de articular su visión con precisión y ejercer el poder de una maneraconvincente y persuasiva.
Estimulación intelectual
El grado en el cual el líder desafía las suposiciones, toma riesgos y solicita Ideas a sus seguidores. Los líderes transformacionales poseen esterasgo de estimular y fomentar la creatividad en sus seguidores. La visión del líder proporciona el marco para los seguidores para ver cómo se conectan al líder y a la organización, el uno al otro, yla meta. Una vez que se tienen esta gran visión y se les permite la libertad de las convenciones que pueden creativamente superar cualquier obstáculo en el camino de la misión.
La consideración...
Carisma o influencia idealizada
Este es el grado en el que el líder se comporta de modos admirables que causan que susseguidores se identifiquen con el líder.
Carismáticos líderes con fuertes convicciones, tomar posición y hacen un llamamiento a los seguidores a un nivel emocional.
Se trata del líder que al tener unconjunto claro de valores y demostrar un ejemplo en cada acción, proporcionando un modelo a seguir para el grupo. La confianza auténtica debe ser construida entre los líderes y seguidores. Confía tantopara el líder y el seguidor se construye sobre una sólida moral y ética fundación.
Motivación Inspiracional
El grado en que el líder articula una visión que sea atractiva e inspiradora paralos seguidores. Los líderes con inspiración, ejercen una motivación con una alta hacia sus seguidores con esto logran que se forjen objetivos, acaten normas, los lideres transformacionales comunicanoptimismo sobre las metas futuras, y que tengan sentido para la tarea en cuestión.
Los seguidores necesitan tener un fuerte sentido de propósito para que sientan motivados para actuar.
También esimportante que este aspecto visionario de liderazgo contar con el apoyo de técnicas de comunicación que le permitan al líder de articular su visión con precisión y ejercer el poder de una maneraconvincente y persuasiva.
Estimulación intelectual
El grado en el cual el líder desafía las suposiciones, toma riesgos y solicita Ideas a sus seguidores. Los líderes transformacionales poseen esterasgo de estimular y fomentar la creatividad en sus seguidores. La visión del líder proporciona el marco para los seguidores para ver cómo se conectan al líder y a la organización, el uno al otro, yla meta. Una vez que se tienen esta gran visión y se les permite la libertad de las convenciones que pueden creativamente superar cualquier obstáculo en el camino de la misión.
La consideración...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.