MANEJO OPORTUNO DE LA INFORMACI N

MANEJO OPORTUNO Y CORRECTO DE LA INFORMACIÓN
PARA LA TOMA DE DECISIONES

La información es la materia prima y fundamental en la toma de decisiones de los analistas en una organización ya que a mayorcalidad de información, mejor es la calidad en la toma de decisiones. Todas las decisiones que se tomen tienen unos beneficios claves primordiales. El analista debe tener conocimiento de laorganización y sobre todo dominar la comunicación para que la información pueda ser recogida, analizada, resumida y estructurada. Los analistas de los sistemas deberán aumentar la calidad de las decisiones,para que puedan identificar a tiempo las desviaciones en los objetivos a los cuales se quiere llegar. Todo esto hace que los datos sean accesibles para cualquiera que los necesite, ahorrándose asítiempo en resolver los problemas y ahonda en el conocimiento de las necesidades de los procesos de la organización, permitiendo lograr más fácilmente los objetivos de la organización. El análisis de losdatos y la información utilizando métodos válidos.
Ha de emplearse una buena metodología y procedimiento para analizar la información, y toma de decisiones.
Tomar decisiones y realizar acciones basadasen el análisis de los hechos, equilibradas con la experiencia y la intuición.
Es primordial a la hora de tomar decisiones analizar los hechos fríamente, apoyándose en experiencias pasadas pararealizar predicciones y tomar las decisiones más acertadas. Las decisiones, han de ser tomadas de modo que los datos y experiencias pasadas, no han de entrar en contradicción con las futuras decisiones.
Labuena toma de decisiones permite vivir mejor. Nos otorga algo de control sobre nuestras vidas. De hecho, muchas de las frustraciones que sufrimos con nosotros mismos se deben a no poder usar la propiamente para entender el problema de decisión, y el coraje para actuar en consecuencia. Una mala decisión puede obligarnos a tomar otra mala decisión, como dijo Harry Truman: "Toda mala decisión que...