Manejo Y Uso De Sustancias Químicas

UNIDAD 1: DETECCIÓN DE NECESIDADES

La capacitación en la empresa

Introducción
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Capacitación y Formación de los RRHH

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Rol de la empresa

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Beneficios de la capacitación

-La gestión por competencias

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La Capacitación en prevención

INTRODUCCIÓN

La estrategia de capacitación debería focalizarse al impacto que genera en la empresa, es
decir, toda acciónrealizada debería tender a resolver los problemas graves de la organización.
La capacitación en la empresa debe implementarse de tal manera que asegure la transferencia
de habilidades medibles por susresultados organizacionales.
Los trabajadores capacitados representan mayor actividad y, por lo tanto, un incremento en su
desempeño, pues existe mayor confianza y eficiencia a la hora de realizarsus actividades.

Es uno de los mecanismos más efectivos para asegurar la formación permanente de recursos
humanos respecto a las funciones que deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan.I.

Capacitación y formación de los RRHH

La capacitación en la actualidad representa para las unidades productivas uno de los
medios más efectivos para asegurar la formación permanente de susrecursos
humanos respecto a las funciones laborales que y deben desempeñar en el puesto de
trabajo que ocupan.

¿Por qué es importante la gestión de los RRHH?
La gestión de las personas esesencial, para que se logren los objetivos de la empresa:
deberán estar motivados, satisfechos con su carrera y su trabajo, con la formación que
reciben.

El para qué del aprendizaje permanente.
Losrecursos de conocimiento facilitan la adaptación y no tienen porque volverse
obsoletos, ya que el aprendizaje permite su actualización.
El capital humano
Los recursos de conocimiento se sustentan enlos empleados (RRHH) : Capital humano.
La dirección estratégica
La dirección estratégica de los RRHH es la forma de dirigir a los empleados
(seleccionarlos, formarlos etc.) para que la empresa...