manejo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: MANEJO DE MATERIALES





PROFESOR:
CHACÓN FRANCISCO



PUERTO ORDAZ; JUNIO DE 2013
ANTENCEDENTES DE LA EMPRESA Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
NOMBRE Y RAZÓNSOCIAL
(AP) ALUMINIO PIANMECA S.A
Aluminio Pianmeca S.A. Es una empresa Venezolana, fundada en 1977, dedicada a la producción de cilindros de aluminio para extrusión, mediante el procesamiento de aluminio primario.
Ubicación
Se encuentra ubicada en Ciudad Guayana, en la Zona Industrias Matanzas, Estado Bolívar –Venezuela, a dos Kilómetros de la Empresa Básica CVG VENALUM C.A.
Misión
Esproducir y comercializar de forma rentable, confiable y oportuna Cilindros de Aluminio homogeneizados de la más alta calidad, satisfaciendo las exigencias y necesidades de los clientes, a través del mejoramiento continuo de los recursos humanos, de nuestra base técnica, administrativa, siguiendo estándares de calidad establecidos, satisfaciendo los requerimientos de protección y cuidado ambientalestablecidos en las regulaciones de la Nación y promoviendo así mismo el desarrollo humano, a través de actividades, comunitarias, educativas y sociales.
Visión
“Avanzar hacia el posicionamiento competitivo, como empresa productora de Aluminio consolidada en el ámbito Nacional, dentro del sector industrial con mayor contribución al crecimiento económico y social del país, a través de la producción ycomercialización de un producto con un valor agregado y un nivel de integración en la cadena productiva capaz de garantizar la sustentabilidad de la empresa y de la cadena de transformación de Aluminio de la Nación, dentro de los parámetros de eficiencia y productividad establecidos en la Nación y enmarcado por las exigencias de la industria mundial del Aluminio.”

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:Aluminio Pianmeca S.A










La Estructura organizativa está conformada por un Presidente, y a la vez por una Gerencia General la cual lleva el control de toda la empresa en todos los niveles: Asistente, Analistas de sistema y Analista de tráfico y Comercialización. Así como Jefes de producción, Mantenimiento, Técnicos, Administración y Finanzas, de Recursos humanos y Protección deplanta.

FUNCIONES PRINCIPALES
De esta manera está dividido las responsabilidades por cumplir en la empresa (AP), Aluminio Pianmeca S.A

El departamento de producción de cilindro está conformado por un supervisor y un operario del proceso.
El departamento de mantenimiento, está conformado por un planificador, un supervisor electro-mecánico, electricista, mecánico, operador de máquinas yherramientas, soldador y ayudante de servicios generales.
El departamento de servicios técnicos, está conformado por un analista de proceso y un analista de PCP.
El departamento de administración y finanzas, está conformado por un analista de contabilidad, administración y finanzas, almacén, auxiliar de contabilidad y de administración y finanzas, de apoyo logístico y por último el comprador.
Eldepartamento de recursos humanos, está conformado por un analista de recursos humanos y de seguridad industrial, operador de máquinas y herramientas, paramédicos.
El departamento de protección de planta, está conformado por oficiales de seguridad industrial y protección de planta.


Descripción del Proceso.
Comprende el proceso de construcción de cilindros de 240” 0 220” de largo x 7” ó 8” dediámetro, para más tarde ser exportados.

El proceso es el siguiente:

Existen dos hornos de retención, una mesa de colada, una grúa puente de 20/5 ton, dos hornos de homogeneización, una cámara de enfriamiento y una sierra de corte.

Se funde el material de aluminio en el horno de retención. El material se pasa por una canal, luego de haber sido desgasificado por un Mint purificador. El...