manejos y conflictos

Caso Luis y Carlos (empresa Interbank)

En el banco Interbank trabajan Luis y Carlos hace como 1 año, ambos ingresaron en el año 2011 y ingresaron al banco el mismo tiempo con el cargo derepresentantes financieros.
Luis es una persona muy carismática, simpática, que demuestra mucha perseverancia por destacar y lograr las metas propuestas por sus superiores, se traza metas semanales lascuales trata de cumplirlas para desempeñar un buen aporte utilitario a la empresa.
Carlos al contrario trabaja solo por cumplir sus funciones y ganar su sueldo sin comisiones, sueldo que le alcanza parapoder solventar sus gastos, es un poco serio, callado, poco sociable, casi nunca llega a la meta trazada por sus superiores.
Hace unos días en una reunión de la empresa el jefe destaco el trabajode Luis y le propuso un cargo mayor al que ya tiene, así mismo le dio una semana gratuita de descanso.
Esto ha hecho que Carlos quien por cumplir con su trabajo crea que también debió ser reconocido yno toma con buena fe el ascenso de su compañero.
Al mismo tiempo después de este ascenso de Luis se a formado cierto recelo de parte de Carlos ya que ahora no conversa con el, ya no bromean y enciertas oportunidades se reusa recibir alguna orden o realimentación de parte de Luis.
A todo esto Luis siente que esta cumpliendo sus objetivos, cada día ve mas cerca la oportunidad de llegar a sergerente de su agencia. El a sentido este comportamiento de Carlos lo cual a optado muchas veces a conversar con el, pero siempre rechaza o rehúye de la conversación con cualquier escusa.
Carlos notolera esta situación ha pensado pedir el cambio de agencia o buscar otro trabajo.


EXTRUCTURA DEL CONFLICTO

Situación conflictiva:

Luis es una persona que da todo de si mismo por destacaren su empresa, el tiene metas trazadas las cuales sea propuesto alcanzarlas una tras otra, es una persona muy perseverante con espíritu de ganador. Parece ser una persona muy honesta y sincera,...