Manelo De Materiales
En este curso nos referimos a materiales sólidos, así como también consideramos el movimiento dentro de la fabrica misma. Servirían también para el transporte de botellas o recipientes dondese encuentran líquidos u otros fluidos , el movimiento de materiales incluye las operaciones básicas involucradas con el movimiento de productos a granel , empacados e individuales , en estados sólidos o semi solidos .
Reducir costos
_ reducir el costo de manejo de materiales (y actividades de almacenamiento)._reducir los costos totales de producción por medio de procedimientos mejorados de manejos . esta ultima meta significa algunas veces aumento en los costos de manejo de materiales a fin de obtener una reducción neta en los costos totales de fabrica .
Otras maneras de reducir costos son obtenidas por medio de una depuración en el manejo de materiales talescomo :
1. Reducción de mano de obra de manejo de materiales
2. Reducción del trabajo d manejo de ateriales efectuado x la mano de obra directa. Un trabajador altamente calificado . de alto costo no debe ser asignado a un trabaja de baja calificación de bajo costo.
3. Reducir la mano de obra indirecta asociada con las operaciones de manejo de materiales , tales como personal de despacho y recepción , personal de control de producción , personal de almacenes entre otras .
4. Reducción del desperdicio y de materiales dañados por medio de sistemas de un manejo mas cuidadoso
5. Reducir la papelería y la burocracia asociada , por medio desistemas de manejo que minimizan los requerimientos de control
6. Reducir la cantidad de materiales en el sistema , por medio de un flujo de productos mas rápido y un menor almacenaje de ellos en el proceso
7. Reducir el monto de materiales subsidiarios , tales como materiales de empaques y otros dispositivos protectores tales como bandejas , parrillas y contenedores especiales .esto a suves reduce el monto de trabajos de inspecciones
Aumento de la capacidad :el aumento en la capacidad se usa frecuentemente como justificación para perfeccionar un sistema de manejo , cuando la empresa requiere mas espacio o un aumento en la producción . estos pueden aumentar la capacidad en las siguientes formas:
1. Uso mejor del espacio : los sistemas modernos de almacenamiento hacenuso de los derechos de espacios vertical por medio de parrillas y contenedores hacen q se apilen unos encima de otros ,llenos o vacios . supongamos q los materiales están inicialmente apilados solo hasta una altura de 1.80mts
2. Mejorar la distribución para reducir el movimiento y el desperdicio de espacio: al analizar el flujo de materiales entre operaciones , el volumen involucrado , lastrayectorias de flujo y la sincronización del movimiento de materiales, es generalmente posible reducir el tiempo de viaje y las necesidades de espacio , la adoptacion de formas nuevas de equipos de manejo , tales como la carretilla para pasillos estrechos , puede ahorrar espacio considerable de pasillos o naves. Los metros cuadrados de espacio de naves ahorrados pueden ser multiplicados por 4 omas cuando se trata de un almacen
3. Mayor utilización de equipos : un sistema apropiado de manejo, o un control eficiente de un sistema operante de manejo , pueden incrementar grandemente la utilización del equipo de producción: por ejm: suministrando un carro elevador manual a operadores de prensa estampadoras pesadas en los elevadores este puede incrementar la utilización de los equipos,...
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