Manenimiento

Uniidad 3. La cons ervac ión iint egral y llas herram ientas para adm inisttrar la cons ervac ión n a rram a par m a on ac

3.1.1 La conservación integral y sus actividades básicas.
Todo aquellode lo cual nos servimos para facilitar nuestra labor, lo denominamos herramienta. Existen infinidad de estas que pueden estar representadas por artefactos, gráficas, métodos, reglamentos, etc., pero esnotorio que algunas de ellas se aplican con más facilidad que otras en ciertos aspectos específicos, por lo que para nuestros fines solo vamos a considerar aquellas que creemos más útiles paradesarrollar en forma practica y sencilla nuestro trabajo administrativo de conservación. El conocimiento; de dichas herramientas y su aplicación rutinaria, nos dará resultados predeterminados y nosfacilitara no sólo la planeación de: la conservación sino también su control. Estos aspectos son, desafortunadamente, los menos atendidos en muchas de nuestras fabricas. Tendremos pues como nuestrasherramientas principales, las siguientes:

- Índice ICGM (RIME) - Principio de Y. Pareto. - Inventario de conservación. - Costo mínimo de conservación - Determinación de la confiabilidad del equipo -Detección analítica de fallos - El manual de administración Iremos analizando cada una de ellas en el orden aquí mencionado, para facilitar su estudio, pues aunque toda la planeación de la conservaciónindustrial debe empezar con el inventario de los equipos, instalaciones y construcciones que debemos atender, es necesario que dicho inventario este jerarquizado, por lo que, al tocar inicialmente el índiceICGM, aprenderemos la importancia del código máquina y, al combinarlo con el principio de Pareto, podremos obtener la jerarquización del inventario.

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Con esto, podremos determinar cuales son los recursos (equipos, instalaciones y construcciones.) vitales, cuales...