Maneras de productividad
El contralor coadyuva a planear, organizar, coordinar y controlar todas las funciones de la empresa. Debe ser parte integral de la administración de un negocio, llevando a cabofunciones específicos en tres áreas distintas:
Planeación.
C.P.
CONOCIMIENTOS EN:
Principios y prácticas de contabilidad.
Aplicación y desarrollo de sistemas contables.
Leyes, reglamentos ydecretos con el área de contabilidad.
Clasificación y análisis de la información contable.
Procesador de palabras.
Sistemas operativos.
Hoja de cálculo.
No existe un diseño formal de los puestos,existe un diseño conceptual y muy general, sobre todo de las aptitudes conductuales y de entorno especialmente.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
AREA DE FINANZAS
ENERO 2010
ORGANIGRAMA DE LAEMPRESA
GUMANYS
PROCEDIMIENTOS PRINCIPALES
* Elaboración de Presupuestos (Para el producto, mantenimiento,)
* Pago a Proveedores
* Corte de Caja
* Elaboración de Estados Financieros(Póliza cheque, diario, ingresos y egresos, balance general, estado de resultados.)
* Facturación
* Pago de Nomina
PROCEDIMIENTO: Elaboración de Presupuestos para la venta del ProductoObjetivo.- Dar a conocer los pasos que se tienen que llevar a cabo para la elaboración de presupuestos para ayudar a tomar una buena decisión.
1.- Se elabora un estimado de ventas (cantidad avender, precio, distribuidores)
2.- Presentar un Presupuesto de la mano de obra necesaria
3.- Preparar un pronóstico de requerimiento de dinero necesario para dar inicio
4.-
PROCEDIMIENTO: Pagoa Proveedores
Objetivo.- Pagar deudas en tiempo oportuno, que tengamos con nuestra cartera de adeudos para conservar la buena imagen de la Empresa.
DESCRIPCION:
1.- Recibir del proveedor facturas,para su revisión.
2.- Elaborar un contra recibo de la factura
3.- Anotar datos de la factura para su control
4.- Se entrega el contra recibo al proveedor
5.- Se presentan las facturas ante el...
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