Mango

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CASOS DE ÉXITO

Un crecimiento basado en diseño,
MANGO se dedica al diseño, la fabricación y la comercialización de prendas de vestir y complementos para la mujer y el hombre. El fundadorde MANGO, Isak Andik, empezó desde cero, a los 17 años vendía camisetas en mercados.

Seguidamente, exponemos algunos de los factores clave de éxito de MANGO.

Diseño propio
Su diseño se dirigeal principal segmento elegido: mujer joven, urbana y moderna. Esto va acompañado de una política de glamour (publicidad con estrellas de cine, pasarelas internacionales…). El diseño propio tambiénllega a las tiendas puesto que la arquitectura y el interiorismo es realizado por MANGO, quien sitúa a sus tiendas siempre en excelentes ubicaciones, bien sea en los principales centros comerciales o enlocales situados en el centro de las ciudades.

Imagen del centro logístico de Mango.

Oriol Amat
Catedrático de la UPF, economista y vicepresidente de ACCID

Logística
El SLM (SistemaLogístico Mango) basado en las TIC, persigue que las tiendas dispongan en cada momento del producto que necesitan. El sistema SLM permite la clasificación y distribución de 30.000 prendas por hora, graciasa la interconexión entre proveedores, plataformas logísticas, puntos de venta y sede central. Este modelo

logístico junto con la externalización de toda la producción le permite tener un nivelajustado de costes. En 2007, MANGO inauguró el Hangar Design Center, el centro de diseño más grande de toda Europa, con 10.000 m2 y más de 600 profesionales. En 2009 MANGO puso en marcha el nuevoCentro Dinámico de Distribución (CDD) en Parets del Vallés (Barcelona), que es un almacén de 24.000 m² especializado en la distribución

de la prenda doblada. En el CDD todos los procesos estánautomatizados proporcionando una gestión mucho más rápida que la de la competencia. El resto de departamentos, Imagen y Publicidad, Gestión Inmobiliaria, Expansión, Control de Producción y Distribución,...