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Tienes una empresa que fabrica una serie de calendarios con diferentes opciones de fotos. Manejas todos los gráficos y haces las impresiones, pero contratas aotras empresas para cumplir con los pedidos y enviar los calendarios a los comerciantes o compradores individuales. Está utilizando la lógica de negocio 3PL.
4PL te da un poco más
Descubres que tuempresa de transporte está entregando los calendarios un poco tarde y los minoristas están descontentos. Y la empresa que contrataste para empacar los calendarios está generando páginas dobladas enuno de cada tres calendarios. Así que ahora contratas a una nueva empresa para supervisar las entregas y los empaques para que tú no tengas que hacerlo.
3PL es una práctica consistente en que unacompañía contrata con un proveedor externo, procesos de la cadena de abastecimientos y en ocasiones la cada completa. La compañía prestadora de los servicios maneja y ejecuta dichos procesos usando lospropios recursos y activos a nombre de su cliente .
Es un proveedor de la cadena de abastecimiento de servicios que busca las mejores soluciones logísticas para su cliente, con habilidades ,tecnológicas, activos y recursos propios o de terceros (3pl)
En DHL, ser Proveedor Líder en Logística (LLP) significa estimular y gestionar el cambio en toda la cadena de suministro a efectos desatisfacer las cambiantes exigencias de empresas y clientes. Esto lo logramos – brindando mejora continua y reducción de costos, introduciendo procesos logísticos simplificados y optimizando redeslogísticas.
Beneficios de una LLP
Conveniente para grupos de profesionales; nuevos y grupos que ya están en una asociación, que quieren trabajar en una sociedad limitada
Enfocada para profesionales comocontables o abogados
Mantiene la situación fiscal de una sociedad
Los miembros tienen responsabilidad limitada
Constitución en 2 - 3 días
Conveniente para la mayoría de empresas de negocios...
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