mango

1. Identificar y clasificar todos los recursos de Mango que encuentres en la Memoria de Sostenibilidad 2012.
Recursos tangibles
- Físicos:
• Un total de 515 fábricas utilizadas.
• Una superficie de venta de más de 541.000 m cuadrados.
• Un total de 2598 puntos de venta en 109 países (de los cuales 902 eran propios y 1.696 franquiciados).
• Apertura de 197 puntos de venta, 17 en territorionacional y 180 en el extranjero (media de 4 por semana).
• La actividad de la organización se realiza, además de en los puntos de venta ya mencionados, en una serie de instalaciones ubicadas en localidades próximas a Barcelona: sede central y centro de diseño Hangar, en Palau-solità i Plegamans, el centro de distribución de Parets del Vallés, así como los almacenes de Montcada, Sabadell yTerrassa. Algunas oficinas de soporte administrativo y de control de calidad situadas en diferentes países, como por ejemplo, en China y Turquía, también con otros almacenes en ciudades ubicadas en el extranjero: Hong Kong y Shanghái (China), New Jersey (EEUU) y Estambul (Turquía). Por otro lado, durante febrero de 2011 se iniciaron las obras de urbanización de nuestro futuro Parque Logístico en Lliçàd’Amunt.
• Previsión de apertura de 220 nuevos puntos de venta en el 2013, entrando por primera vez en Angola, Guinea Ecuatorial, Mongolia y Zimbawe.
• Hay establecido un sistema de transporte que cubre las principales ciudades y rutas desde las que se desplaza el personal. Este transporte abarca los diferentes horarios de entrada y salida, con las consiguientes ventajas añadidas al no utilizarvehículos individuales.
• Servicio de catering de alta calidad que está subvencionado en parte por la empresa. En el año 2012 se sirvieron, aproximadamente, 460 comidas diarias que representaron un total anual de 114.882. Por otro lado, se cuenta con diferentes comedores equipados con todos los servicios para aquellos que prefieran traer la comida preparada.

- Financieros:
• Facturación de 1691millones de euros, un incremento de un 20 % respecto al año anterior.
• Beneficio neto de 113447 miles de euros.
• Ventas de un 84% en mercados exteriores.
• Inversión total de 165 millones de euros.
• Previsión para el 2013: alcanzar alrededor de 1.980 millones de euros de facturación, con el objetivo de seguir creciendo a este ritmo anual en los próximos años.
• En 2012, ha entrado a formarparte de su Comité Ejecutivo en España (Pacto Mundial de Naciones Unidas).
• Colaboran conjuntamente con ONGs y sindicatos. La relación con todas estas organizaciones y grupos se ha realizado de forma fluida a través de contactos periódicos e intercambio de información.

Recursos intangibles
- No humanos, tecnológicos:
• Inventario completo de las emisiones de gases de efectoinvernadero, trabajando para su reducción.
• Portal de venta online (se inaugura en 2000).
• El documento, correspondiente al ejercicio 2012, se ha realizado de acuerdo con la versión 3.1 de la Guía G3 para la elaboración de memorias de sostenibilidad de la organización Global Reporting Initiative (GRI).
• Más de 110 millones de unidades producidas.
• Mango viste a la mujer y al hombre que quieren ir ala última tendencia de moda, con diseño, estilismo, buen precio (“estar presentes en todas las ciudades del mundo”).

- No humanos, organizativos:
• Marcas: MANGO/MNG, H.E. by MANGO (colección masculina desde el 2008), MANGO TOUCH (complementos, desde el 2010).
• Para el 2013, estarán disponibles dos nuevas marcas: MANGO KIDS y MANGO SPORT&INTIMATES.
• Colaboración con 264 proveedores deprendas y complementos.
• Entre los aspectos a resaltar realizados durante el año 2012 estaría la continuidad del compromiso con la certificación Made in Green, que garantiza que todas las prendas y complementos se han fabricado de forma sostenible, tanto desde el punto de vista ambiental como de respeto a los derechos humanos de los trabajadores y de seguridad de los propios productos.
• Los...