Manifiesto De La Mineria De Procesos

Páginas: 59 (14659 palabras) Publicado: 15 de junio de 2012
Manifiesto sobre Miner´ de ıa Procesos
(versi´n final) o

Wil van der Aalst, Arya Adriansyah, Ana Karla Alves de Medeiros, Franco Arcieri, Thomas Baier, Tobias Blickle, Jagadeesh Chandra Bose, Peter van den Brand, Ronald Brandtjen, Joos Buijs, Andrea Burattin, Josep Carmona, Malu Castellanos, Jan Claes, Jonathan Cook, Nicola Costantini, Francisco Curbera, Ernesto Damiani, Massimiliano de Leoni,Pavlos Delias, Boudewijn van Dongen, Marlon Dumas, Schahram Dustdar, Dirk Fahland, Diogo R. Ferreira, Walid Gaaloul, Frank van Geffen, Sukriti Goel, Christian G¨nther, Antonella Guzzo, Paul u Harmon, Arthur ter Hofstede, John Hoogland, Jon Espen Ingvaldsen, Koki Kato, Rudolf Kuhn, Akhil Kumar, Marcello La Rosa, Fabrizio Maggi, Donato Malerba, Ronny Mans, Alberto Manuel, Martin McCreesh, PaolaMello, Jan Mendling, Marco Montali, Hamid Motahari Nezhad, Michael zur Muehlen, Jorge Munoz-Gama, Luigi Pontieri, Joel Ribeiro, Anne Rozinat, Hugo Seguel P´rez, Ricardo Seguel P´rez, Marcos Sep´lveda, Jim Sinur, Pnina Soffer, Minseok e e u Song, Alessandro Sperduti, Giovanni Stilo, Casper Stoel, Keith Swenson, Maurizio Talamo, Wei Tan, Chris Turner, Jan Vanthienen, George Varvaressos, Eric Verbeek, MarcVerdonk, Roberto Vigo, Jianmin Wang, Barbara Weber, Matthias Weidlich, Ton Weijters, Lijie Wen, Michael Westergaard, and Moe Wynn
IEEE Task Force on Process Mining* http://www.win.tue.nl/ieeetfpm

Resumen Las t´cnicas de miner´ de procesos son capaces de extraer conocimiento de los e ıa registros de eventos com´nmente disponibles en los sistemas de informaci´n actuales. Estas u o t´cnicasproveen nuevos medios para descubrir, monitorear y mejorar los procesos en una e variedad de dominios de aplicaci´n. Hay dos razones principales para el creciente inter´s en o e miner´ de procesos. Por un lado, se registran m´s y m´s eventos, proporcionando inforıa a a maci´n detallada acerca de la historia de los procesos. Por otro lado, hay una necesidad de o mejorar y apoyar los procesos de negocioen ambientes competitivos y que cambian r´pia damente. Este manifiesto es creado por la IEEE Task Force on Process Mining (Fuerza de Trabajo de la IEEE sobre Miner´ de Procesos) y est´ dirigido a promover el t´pico de ıa a o miner´ de procesos. Adem´s, al definir un conjunto de principios rectores y listar importanıa a tes desaf´ este manifiesto espera servir como una gu´ para desarrolladores desoftware, ıos, ıa cient´ ıficos, consultores, gerentes de negocio, y usuarios finales. El objetivo es incrementar la madurez de la miner´ de procesos como una nueva herramienta para mejorar el (re)dise˜o, ıa n control, y apoyo a los procesos de negocio operacionales.

1.

IEEE Task Force on Process Mining

Un manifiesto es una “declaraci´n p´blica de principios e intenciones” por un grupo depersoo u nas. Este manifiesto es escrito por los miembros y personas que respaldan la IEEE Task Force on Process Mining (Fuerza de Trabajo de la IEEE sobre Miner´ de Procesos). El objetivo de esta ıa fuerza de trabajo es promover la investigaci´n, desarrollo, educaci´n, implementaci´n, evoluci´n, o o o o y entendimiento acerca de la miner´ de procesos. ıa La miner´ de procesos es una disciplina deinvestigaci´n relativamente j´ven que se ubica entre ıa o o la inteligencia computacional y la miner´ de datos, por una parte, y la modelaci´n y an´lisis de ıa o a
*

La versi´n original apareci´ en los BPM 2011 Workshops proceedings, Lecture Notes in Business Inforo o mation Processing, Springer-Verlag, 2011.

Manifiesto sobre Miner´ de Procesos ıa procesos, por otra. La idea de la miner´ deprocesos es descubrir, monitorear y mejorar los procesos ıa reales (i.e., no los procesos supuestos) a trav´s de la extracci´n de conocimiento de los registros de e o eventos ampliamente disponibles en los actuales sistemas (de informaci´n) (ver Fig. 1). La miner´ o ıa de procesos incluye el descubrimiento (autom´tico) de procesos (i.e., extraer modelos de procesos a a partir de un registro de...
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