manipulacion de materiales





MANIPULACIÓN DE MATERIALES
Durante el proceso de elaboración de un producto, a menudo se invierte muchísimo tiempo y energía en trasladar el material de un lugar a otro. La manipulación eleva el costo de fabricación, pero no aumenta el valor del producto. Por lo tanto, lo ideal es que no haya manipulación en absoluto, pero por desgracia no es posible. Un objetivo mas realista estransportar el material con los métodos y equipos mas apropiados y menos costosos, teniendo en cuenta el factor seguridad.
Este objetivo puede lograrse:
Eliminando o reduciendo la manipulación.
Mejorando la eficiencia de la manipulación.
Seleccionando e equipo de manipulación mas adecuado.

ELIMINAR O REDUCIR LA MANIPULACIÓN
A menudo existen amplias posibilidades de eliminar o reducirla manipulación. En la practica se nota la necesidad de mejorar la situación existente en caso de que aparezcan determinados síntomas, por ejemplo, demasiadas operaciones de carga y descarga, frecuente transporte manual de cargas pesadas, largos trayectos efectuados por los materiales, congestión en determinadas aéreas, etc.
MEJORAR LA EFICIENCIA DE LA MANIPULACIÓN

La eficiencia de lamanipulación puede mejorarse respetando las siguientes normas:
1. Incrementar el tamaño o el numero de unidades manipuladas cada vez.
2. Aumentar la velocidad de manipulación siempre que sea posible y económico
3. Aprovechar la fuerza de gravedad siempre que sea posible.
4. disponer de suficientes contenedores, paletas, plataformas, cajas, etc., a fin de facilitar el transporte.
5. Darpreferencia, en lo posible, al equipo de manipulación que sirve para una amplia variedad de usos y aplicaciones.
6. Tratar de que los materiales se desplacen lo mas posible en línea recta y de que los pasillos se mantengan despejados.
ELEGIR CON ACIERTO EL EQUIPO DE MANIPULACIÓN
Se dividen en 4 categorías:
TRANSPORTADORES
Los transportadores resultan de utilidad para desplazar material, enforma continua o intermitente, entre dos estaciones de trabajo fijas. Se utiliza en operaciones de producción en serie o continua.
CARRETILLAS INDUSTRIALES
Permiten una mayor flexibilidad de empleo que los transportadores, ya que se pueden desplazarse entre varios puntos y no tienen una posición fija permanente. Se utiliza en la producción discontinua y para la manipulación de material dediferentes tamaños y formas.
GRÚAS
La principal ventaja es que permite transportar materiales pesados por elevación, por lo general se utilizan en zonas de dimensiones limitadas. Se utilizan para producción continua y discontinua.
CONTENEDORES
Pueden ser de dos tipos:
Inertes(cajones, barriles, plataformas, etc.): Que llevan dentro el material, pero no se mueven por si solos.Móviles(vagoneta, plataformas rodantes carretilla de mano, etc.): pueden contener y transportar el material al mismo tiempo.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
Además de la división básica de los movimientos, existen principios de economía de movimientos, los cuales también fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Barnes.
Se agrupan en tres subdivisiones básicas:
Aplicación y usodel cuerpo humano.
Arreglo del área de trabajo.
Diseño de herramientas y equipo.
APLICACIÓN Y USO DEL CUERPO HUMANO

Las dos manos deben empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.
Los movimientos de las manos deben ser confinados a su rango mas bajo, pero sin perjudicar la eficiencia del trabajo realizado.
Se deben preferir los movimientos suaves y continuos de las manos, nunca enzigzag o en líneas rectas con cambios bruscos de dirección.
Arreglo del área de trabajo

Es imprescindible que se cuente con un lugar fijo y determinado para todas las herramientas, materiales y controles, los cuales deben de estar localizados enfrente del operador y lo más cerca posible.

DISEÑO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO
Siempre que sea posible deben usarse guías, sostenes o pedales...