Mano De Obra
4.1.- CONCEPTO DE MANO DE OBRA
1. Representa el factor humano de la producción, sin cuya intervención no podría
realizarse la actividad manufacturera, independientemente del alto grado de
desarrollo mecánico o automático de los procesos transformativos. Autor C.P.
Armando Ortega Pérez de león.
2. los sueldos y salarios directos se consideran como el segundo elementodel costo de
producción y se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar la materia
prima en un producto. Autor C.P. y M.C.A.Cristóbal del Río González.
4.2- OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE LA MANODE OBRA
Los objetivos del estudio de la Mano de Obra, se pueden delinear, a grandes rasgos, en
los siguientes puntos:
A) Control de los antecedentes de moralidad y capacidad de todo el personalque preste
sus servicios en la empresa; de su desarrollo en el seno de la organización misma: su
puntualidad y asistencia; salarios, promociones e incentivos a que se haya hecho
acreedor; cambios de puesto, vacaciones; así como también de las causas de su
separación final, cuando ésta llegara a ocurrir.
B) Pago puntual de los sueldos, salarios, percep~iones extraordinarias y demásprestaciones a que sea acreedor cada uno de los miembros del personal de la
empresa, efectuadas las da9ucciones que procedan en cada caso.
C} DistribuGióny aplicación de los salarios devengados por los operarios de los centros
de producción a las diferentes órdenes, procesos, ete., y análisis de los distintos
conceptos de trabajo directo e indirecto.
D) Control de la mano .de obra devengada en cadacentro de costos y de su relación con
los volúmenes de producción o actividad, de manera que pueda mantenerse ~sta
erogación dentro de ciertos límites de magnitud y proporcionalidad, evitando, en la
medida de las circunstancias, tiempos ociosos, bajos rendimientos y deficiencias en el
trabajo, que redunden en erogaciones injustificadas y en un mayor costo de 'la
operación fabril.
E} Análisis delos tiempos empleados en cada operación particular;-que sirva de base
para la fijación posterior de normas de eficiencia.
F) Planes de prevención social, prestaciones e incentivos, que tiendan a estimulár el
mayor rendimiento y la superior eficiencia de todos los trabajos desarrollados,
traduciéndose en mayores volúmenes de producción, productos y servicios de mayor
calidad y en elabatimiento de los costos generales de producción y operación.
4.3.- CLASIFICACiÓN DI: LA MANO DE OBRA
El conjunto de sueldos, salarios y pres~ciones dévengados por los directores,
funcionarios, empleados, obreros y demás personal auxiliar que trabaja en la sección
fabril dé una industria, excluyendo al que presta sus servicios en el almacén de productos
terminadQs, recibe contablemente la denominacióngenérica de "MANO DE OBRA".
Autor C.P. Armando Ortega Pérez de León. Se presupone que el esfuerzo combinado de
dicho personal contribuye, en forma y grados diversos, al logro de una finalidad
primordial: Hacer factible la conversión de materias primas en artículos elaborados,
listos para su venta.
En la misma forma en que los materiales consumidos se clasifican en directos e
indirectos, laMano de Obra deberá clasificarse bajo el mismo enfoque: Mano dé Obra
Directa y Mano dé Obra índirecta. De ambas sólo la Mano de Obra Directa forma el
segundo elemento del costo de producción, en tanto que la Mano de Obra Indirecta, pasa
al tercer grupo del costo de producción, denominado Cargos Indirectos.
De acuerdo con lo anterior:
A. La Mano de Obra Directa.- Está constituida por elconjunto de salarios devengados
por los trabajadores, cuya actividad se identifica o relaciona plenamente con la
elaboración de partidas específicas de productos.
B. La Mano de Obra Indirecta.- Se compone de Sálarios y prestaciones fabriles que, por
imposibilidad material, por inconveniencia o por incosteabilidad, lio se relacionan, no
se identifican con la elaboración de partidas concretas de...
Regístrate para leer el documento completo.