MANOFACTURA

EMPRESA

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HERRAMIENTAS PARA LA
ELIMINACION DE LAS 7
MUDAS

Principios de eliminación de
desperdicio
Orientación al proceso

Sistema de jalarCalidad perfecta

Flexibilidad

Eliminación de desperdicio

Orientación al proceso

Diseñar, controlar y mejorar el proceso en su totalidad

Sistema de jalar

Solamente fabricar lo que el cliente
necesitaCalidad perfecta

Prevenir fallas a través de acciones preventivas
para entregar calidad perfecta a nuestros clientes

Flexibilidad

Flexibilidad en relación a volumen, variaciones
de producto ygeneraciones de producto

HERRAMIENTAS PARA LA
ELIMINACION DE LAS 7 MUDAS
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Value stream mapping
Six sigma
JIT (kamban, andon, ome piece flow. Agility)
Visual workplace (five S)SMED
TPM
Kaisen – continuos improvement
Kaikaku – radical improvement
Poka yoke
Hoshin
Theory ofconstraints
Systems theory

Value stream mapping
que se basa en ver y entender un proceso e
identificarsus desperdicios .
 se pueden detectar y evitar fallos en el
proceso, además de
 crear un lenguaje estandarizado dentro de
la empresa para una mejor efectividad de
los procesos y del personal. Porello se
podrá focalizar los esfuerzos en los procesos
en los cuales se produzcan más fallos o
simplemente aporten más valor a la
producción.


SIX SIGMA


es un proceso de reingeniería diseñado paraeliminar el número de variables que
intervienen en la toma de decisiones de
negocio acertadas.

Cómo funciona
 El proceso DMAIC Six Sigma utiliza datos
objetivos tales como ganancias, pérdidas ycostos de fabricación y mano de obra para
evaluar los problemas dentro de una empresa.
Las preguntas en este proceso, empezando
por "Definir", son las siguientes: ¿Cuál es el
problema? ¿Qué tan grande esel problema?
¿Cómo se puede resolver el problema? ¿Cómo
se puede mantener la resolución del problema
con éxito para la mejora de la empresa?


El JIT es una metodología de organización
de la...