Manolo

16)Los aspectos que se deben tener en cuenta son :
-precios y condiciones de pago
-plazos de entrega
-capacidad técnica y real de producción
-calidad de los productos
-controles de calidad queaplican
-permanencia en el mercado
-fiabilidad
-posibilidades futuras de evolución
-formas de contratación
-lineas de productos que manejan
-posibilidades de asociación
-situacioneconómica/financiera

17)La alianza entre proveedores y la empresa es elemental debido a que sin un previo acuerdo las dos partes estarán en peligro por su supervivencia.Desde el punto de vista del proveedor ,laalianza es necesaria debido a que su necesidad principal es cerrar esos tratos que le generen ganancias ,sino de lo contrario se fundiría por no poder vender sus mercaderías.Y visto desde la empresa,cualquier situación que gatille el proveedor será peligroso( sin las mercaderías del proveedor no tiene que ofrecer al cliente por lo que también obtiene perdidas)

18)La integración verticalsignifica que la propia empresa se convierte a la ves en su proveedor por lo que no depende de 3ros.
En grades empresas es indispensable debido a que no pueden depender de otro organismo para entregar susbienes o servicios. Eso pondría en peligro la integridad de la empresa, y abasteciéndose sola podrá evitar futuros conflictos

19)los pedidos de compras se siguen a través de diversos fases por asidecir.. en la primera fase se controla la elaboración de dichas mercaderías y tanto la cantidad como el plazo fijo de entrega y luego finalmente se pasa por testeos de calidad u otras revisiones en elárea de recepción asegurando el correcto recibimiento de esas mercaderías, de haber algún error, se podrá llevar a arreglar evitando la ultima etapa que es la distribución donde ya los errores nopueden ser corregidosy se presenta el producto final.
20)desarrollar un control de inventario eficaz significa encontrar una manera de realizar el conteo de mercaderías obteniendo una cantidad real...