MANTAVIDAFINAL 1



INDICE

INDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
VISIÓN, MISIÓN, VALORES ORGANIZACIONALES 4
¿POR QUÉ SOMOS SUSTENTABLES? 5
FLUJOS DE PROCESOS 5
ANÁLISIS DE PORTER 6
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO 8
RECLUTAMIENTO 9
FILTROS 10
EVALUACIÓN 12
PROGRAMA DE INDUCCIÓN 13
CONCLUSIONES 14
RECOMENDACIONES 14
BIBLIOGRAFÍA 15






INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se hará el respectivo análisis de la creación de unaempresa la cual denominamos como “VidaManta”, Ésta se encuentra dedicada a la venta de mantas y frazadas polares elaboradas principalmente a base de botellas de plástico recicladas.
En primer lugar, presentaremos la cultura organizacional de la empresa a fin de conocer sus valores organizacionales así como también la misión y visión de la empresa para entender el giro de la misma.

Asimismo,presentaremos la sustentabilidad de nuestra empresa así como también los flujos de procesos, a través de gráficos, tanto para el proceso de reciclaje como para el de producción en los cuales se podrá observar la organización y cuidado de la ejecución de protocolos de calidad de los mismos.

Luego, presentaremos el impacto de las cinco fuerzas de Porter para nuestra empresa con el fin de tener claronuestro entorno interno y externo con respecto a nuestro sector.

Por otro lado, analizaremos todo el proceso de Recursos Humanos, es decir, presentaremos, en base al puesto de Gerencia Comercial y un operario de fabricación, el análisis y descripción del puesto, el proceso de reclutamiento, los filtros necesarios, el proceso de evaluación y finalmente, el proceso de inducción.

Finalmente,concluiremos y presentaremos nuestras recomendaciones en base al trabajo expuesto.






VIDAMANTA


1. NUESTRA VISIÓN:

“Ser reconocidos como una empresa líder en el rubro de mantas y frazadas del sector textil del mercado peruano, elaboradas a base de botellas de plástico”.

2. NUESTRA MISIÓN:

“Somos una empresa de producción y confección de mantas polares con procesos sustentables destinada a lasatisfacción de nuestros clientes contribuyendo con el medio ambiente.”

3. VALORES ORGANIZACIONALES:

Respeto entre todos los miembros de la empresa.
Hacer nuestros los objetivos estratégicos de la empresa.
Puntualidad con los horarios de trabajo.
Compromiso con la organización y cumplimiento con su misión.
Competitividad en el desarrollo de las actividades.
Trabajo en equipo.
Responsabilidad con elcuidado del medioambiente.







4. ¿POR QUÉ SOMOS SUSTENTABLES?

Vidamanta es una empresa dedicada a la fabricación de mantas y frazadas polares a base principalmente de botellas plásticas recicladas. Nuestra empresa se preocupa mucho por ofrecer un producto de alta calidad, por lo que contamos con políticas y procesos estandarizados. Nos enfocamos en utilizar materia prima reciclada paraconvertirlo luego en productos terminados, reduciendo así el impacto que estos generan en el medio ambiente.
Trabajamos de la mano con recicladores previamente capacitados y que se encuentren debidamente registrados. Por otro lado, tenemos un compromiso con el impacto ambiental que se generan en los procesos de fabricación de nuestros productos, por ello se cuida mucho que estos procesos seanamigables con el medioambiente.

5. FLUJOS DE PROCESOS:
Procesos de producción mantas polares










6. ANÁLISIS DE PORTER:
PODER DE LOS PROVEEDORES
Impacto: BAJO
La empresa es independiente de los proveedores externos debido que nosotros nos encargamos de la recolección de las botellas de plásticos usados ya que contamos con personal capacitado a través de comunidades de ayuda socialprincipalmente en los distritos de Miraflores, Surco y La Molina a través de la recolección de materiales reciclables en el cual pueden acudir a puntos de acopio de las municipalidades, centros comerciales y recolección vecinal, etc.
A través de estas prácticas generamos una ventaja competitiva ya que con ello nos permite hacer una reducción considerable en nuestros costos adquisición de insumos.

AMENAZA...