Mantenci N Industrial Clase 1

Mantenimiento Industrial
Prof.: Julio Álvarez A.
2014

Mantención
“La mantención de plantas y equipos es el
conjunto de actividades sistemáticas y
oportunas, destinadas a conservar la
maquinaria e instalaciones en condiciones
tales que su eficiencia en los procesos de
producción sea máxima y constante, y que
las fallas y el tiempo de detención sean
mínimas”

Objetivo de la mantención.
Conservar

los equipos, edificios,
servicios, etc. en condiciones tales
que las fallas imprevistas sean
mínimas y que la economía,
seguridad y eficiencia sean máxima.

Aspectos a controlar para un buen funcionamiento de la mantención



Las reparaciones de emergencia
EL tiempo muerto en producción
Las reparaciones y modificaciones del equipo
El desperdicio de materiales en producción
Los materialesusados en las reparaciones y
modificaciones
La seguridad de los trabajadores
La mano de obra de la mantención



La depreciación del equipo y edificio



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


La función de la mantención
El objetivo de la mantención es
asegurar:
– La disponibilidad de la maquina
– Servicios
– Instalaciones en general en las mejores
condiciones a fin de que pueda
satisfacer las exigencias operacionales
de laproducción

La importancia de la mantención
La mantención constituye una
defensa del capital invertido en
maquinarias e instalaciones
Tiene influencia directa en los costos
de producción, debido a la relación
que existe entre ellos y el estado de
la maquinaria

Mantenimiento.
 Es

el conjunto de acciones que
permitan conservar las maquinas y
equipos en un estado tal que presten
el servicio parala cual fueron
creada.

Acciones del mantenimiento.
Las acciones del mantenimiento
pueden ser:
 Ajuste.
 Reparaciones.
 Recambios, etc.,que pueden
prolongar indefinidamente la vida
activa del equipo o maquinaria.

Manual de mantención
El manual esta dirigido al personal que tiene la
responsabilidad de diseñar o mejorar los sistemas y
planes de mantención preventiva de las plantasindustriales, sus objetivos se pueden resumir en lo
siguiente.
– Destacar la importancia de la mantención preventiva.
– Revisar sus principios.
– Analizar los sistemas y procedimientos de planificación
para mantención eficiente.
– Mejorar el rendimiento de la mantención.

Mantención Indirecta.
 Es

toda aquella mantención
relacionada con equipos e
instalaciones que no afectan a la
producción de laindustria.
 Se preocupa de las ampliaciones y
desarrollo de la industria.

Mantención directa.
 Es

aquella que se efectúa en los
equipos productivos o de operación.

Mantencion General.
 Se

basa en la conservación de los
edificios, sistemas eléctricos , líneas
de fluidos, estanques y todos los
equipos que no forman parte directa
de la maquinaria de producción pero
si de la seguridad de la planta yseguridad de la producción.

Funciones del mantenimiento
 Se

agrupan en dos grandes
categorías:
 Funciones primarias y funciones
segundarias.

Funciones Primarias.
 Mantención

del equipo de la planta.
 Mantención de terrenos, edificios y
construcciones.
 Lubricación e inspección de equipos.
 Generación y distribución de
servicios .
 Modificaciones y nuevas
instalaciones.

Funcionessecundarias.
 Almacenamiento.
 Protección

de la planta.
 Disposición de desechos y
desperdicios.

Mantenimiento y producción.
 Producto

del Mantenimiento:
Reparaciones y análisis de fallas.
 Cliente de mantenimiento:
Producción.
 Necesidad de producción:
Conservar la instalación para que
cumpla el fin a que está destinada.

Tipos de Mantenimiento.
 Mantenimiento

Correctivo.
 MantenimientoPreventivo.
 Mantenimiento Predictivo
(sintomático).
 Mantenimiento Modificado.

Mantenimiento correctivo.
 Se

reparan averías a medida que se producen.
 Principales desventajas:
- Se detecta la avería en el momento que se
necesita el equipo.
- Pasa a un segundo plano el análisis de la
causa de la avería.
- El personal de reparación sólo tiene
contacto con el equipo en el momento de...