mantener

Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes son necesarios el control, la planeación del trabajo y la distribución correcta de la fuerza humana, logrando así que se reduzcan costos,tiempo de paro de los equipos de trabajo, etc.
Para ejecutar lo anterior se hace una división de tres grandes tipos de mantenimiento:
 Mantenimiento correctivo: se efectúa cuando las fallas hanocurrido; su proximidad es evidente.
 Mantenimiento preventivo: se efectúa para prever las fallas con base en parámetros de diseño y condiciones de trabajo supuestas.
 Mantenimiento predictivo: prevélas fallas con base en observaciones que indican tendencias.
Planeación del trabajo de mantenimiento.
La planeación permite estimar las actividades que estarán sujetas a la cantidad y calidad de manode obra necesaria, los materiales y refacciones que se deberán emplear, así como el equipo y el tiempo probables en el trabajo que se pretende desarrollar.
Nota: la planeación deba prever tiemposmuertos por factores diversos, cuya probabilidad de ocurrencia y lapsos los da la experiencia.
ELEMENTOS DE ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO.
INTRODUCCION.
En ingeniería y administración se sabe quereglamentos, programas, cédulas de mantenimiento, etc., son guías que se deben cumplir, pero que a medida que se gana experiencia deben modificarse o incluso eliminarse.
La flexibilidad que se debetener para mejorar un sistema, programa, formato, etc., es lo que se entiende por dinámica. Los programas de mantenimiento deben ser dinámicos. Se elaboran con base en experiencias previas en el lugar,conocimiento del jefe o del grupo, catálogo de equipo, recomendaciones del fabricante, etc. Dos punto
Definicion de mantenimiento
la función del servicio debe ser, la de evitar las averías yresolver los problemas de prestación a los equipos al menor costo posible, garantizando condiciones de calidad y seguridad. En consecuencia no sólo se debe hacer que las máquinas no se rompan (condición...