Mantenimiento 5S'

Mantenimiento en
Latinoamérica
Gestión Integ

Volumen 2 – N° 5

Septiembre – Octubre 2010

La Revista para la Gestión Confiable de los Activos

Tamaño Cuadrillas de Mantenimiento
Gestión de Activos
El Valor del Mantenimiento
Tamaño Cuadrillas de Mantenimiento
Plan para Mejorar la Confiabilidad de sus Instalaciones
Gestión Integral de Mantenimiento: Un Modelo hacia la ExcelenciaMantenimiento en Latinoamérica. Volumen 2 – N°5
Entrenamiento como Pilar de la Operación y Mantenimiento en La Industria
Mejorando el Desempeño en la Organización de Mantenimiento de una Planta de Alimentos

 

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Contenido

4 Editorial
5 Plan para Mejorar la Confiabilidad de sus Instalaciones (Segunda Parte)
9

Mejorando el Desempeño en la Organización de Mantenimiento de una
(SegundaParte)

Planta de Alimentos

13 Gestión de Activos (Final)
20 Gestión Integral de Mantenimiento: Un Modelo hacia la Excelencia (Final)
23 Tamaño Cuadrillas de Mantenimiento (Primera parte)
25 El Valor del Mantenimiento (Primera parte)
26 Entrenamiento como Pilar de la Operación y Mantenimiento en La Industria (Primera parte)

 

Mantenimiento en Latinoamérica. Volumen 2 – N°5

 3 Editorial
5 países celebran este año las conmemoraciones del
bicentenario de su independencia nacionale; Argentina,
Colombia, Chile, Méjico y Venezuela, 2 lo hicieron el
año anterior Bolivia y Ecuador y El Salvador,
Paraguay Uruguay, lo harán el próximo año.
Estas conmemoraciones están llenas de malas noticias,
la crisis económica en la región, catástrofes naturales y
tantos eventos querequeriríamos libros enteros para
enumerarlos.
Sea este otro motivo para continuar con este, su
proyecto, la revista especializada en mantenimiento para
los Latinoamericanos y todas aquellas personas de
habla hispana, pues, aunque las diferencias en otros
ambientes son amplias, nosotros los mantenedores,
quienes día a día, luchamos contra nuestro “enemigo”
que nos quiere conquistar, “elmantenimiento correctivo”
debemos estar siempre unidos para ganar la batalla y
llevar a nuestros países a niveles de alta competitividad,
debemos estar unidos como hasta hoy lo hemos hecho
compartiendo nuestro conocimiento. No para ganarle el
uno al otro, sino para alcanzar beneficios comunes que
garanticen que todos alcancemos niveles de vida dignos
y así cumplir con uno de nuestros tantosobjetivos,
maximizar el beneficio global. Siendo un poco más
visionarios que muchos y cargando con tan importante
misión, desde la humildad de nuestro trabajo y hasta
manteniendo un perfil bajo para que nos dejen hacer lo
que mejor sabemos hacer, trabajar en equipo para
mejorar nuestras empresas, países y nuestra región.
Sin llegar a equipararlos a los próceres de la
independencia, quiero enesta nota agradecer a todos
nuestros colaboradores quienes han compartido sus
escritos y en especial a algunos que hace ya muchos
años nos vienen dando herramientas para esa dura
batalla contra las prácticas inadecuadas de
mantenimiento y quienes algún día nos llevaran a
nuestra propia independencia:
Lourival Tavares, Pedro Albarracin, Enrique Dounce
Villanueva, Rodrigo Pascual, SonySambrano y Pedro
Silva de quienes recomiendo sus textos llenos de esas
buenas prácticas que requerimos para la independencia
de nuestras empresas respecto a las fallas y sus
consecuencias no deseadas.

Un abrazo
Juan Carlos Orrego Barrera.

Mantenimiento en Latinoamérica. Volumen 2 – N°5

Mantenimiento
en
Latinoamérica
Volumen 2 – N° 5
EDITORIAL Y COLABORADORES

Germán Gómez
Jorge...