mantenimiento autonomo
Páginas: 12 (2773 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2014
Resumen
El presente caso nace como una forma de mostrar a todos aquellos mantenedores un camino para poder lograr la implementación exitosa del mantenimiento autónomo y puedan alcanzar una capacidad competitiva que les permita desarrollarse en mundo donde los retos y estrategias cambian constantemente haciendo que muchos planes y programas de este tipo fracasen.
El mantenimiento autónomo esuna de las etapas importantes para la implementación del TPM, la estrategia a usar para poder implementarlo es el punto principal a tratar en este trabajo pues todo parte de ahí, una mala estrategia puede ser fatal pues al estar involucrado personas el ánimo de ellos puede verse afectado y por consiguiente cualquier plan que se intente implementar tendrá que luchar contra los paradigmas yaenraizados en ellos haciendo más difícil la labor del gestor.
Este trabajo trata la experiencia exitosa lograda en una empresa metalmecánica donde los re-trabajos de mantenimiento, la alta rotación de personal en mantenimiento, altos costos en mantenimiento y la baja disponibilidad de los equipos era el tema de discusión diariamente. El trabajo es desarrollado en la empresa metalmecánica METALPREN S.A.Metalpren es una empresa dedicada a la fabricación de envases de hojalata para la industria agroindustrial y pesquera líder en su rubro.
2. Mantenimiento Autónomo
El mantenimiento tiene como uno de los principales objetivos que el operador pueda identificar fallas, el cuidado de los equipos, limpieza, lubricación, reparaciones menores, etc. son logros que se dan conforme el programa demantenimiento autónomo se consolide.
Cuando hay conocimiento del operador, al realizar su diaria inspección puede detectar una anormalidad antes que se convierta en falla.
3. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO AUTONOMO
Los objetivos son:
• Eliminar el deterioro acelerado.
• Retardar el deterioro normal.
• Restaurar las condiciones básicas de los equipos.
El deterioro de un equipo o unamaquina es la degradación operativa de un equipo, maquina o proceso que culmina con una falla y paro del equipos, el proceso de deterioro es tan lento que no lo notamos y podemos acostúmbranos a él.
4. PORQUE NO SE DETECTA EL DETERIORO
El deterioro es como un iceberg.
5. ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL MANTENIMIENTO AUTONOMO
El desarrollo del MantenimientoAutónomo sigue una serie de etapas o pasos (siete), los cuales pretenden crear progresivamente una cultura de cuidado permanente del sitio de trabajo.
Se busca lograr las condiciones básicas de equipos, establecer una nueva disciplina de inspección por parte del personal de operaciones y usar el empoderamiento como herramienta de trabajo para los gestores. Los 7 pasos son:
6. ENFOQUE YMETODOLOGIA
El mantenimiento autónomo consta de 7 pasos para su implementación pero en este caso abordaremos la estrategia y metodología usada para la implementación de los 2 primeros pasos, dado que el departamento de mantenimiento requería de resultados que puedan ser visibles rápidamente para el resto de áreas de opto por darle prioridad y todo el apoyo a esta primera fase. Este fue el alcanceque se definió para el lanzamiento de este proyecto del cual fui parte.
Etapa 0. Preparación del Mantenimiento Autónomo
En esta etapa se definió lo siguiente:
• La necesidad y alcance de la implementación del mantenimiento autónomo.
• Capacitación a los responsables de la implementación.
• Documentación se va manejar y que estándares se busca lograr.
• Selección del área piloto.
•Comunicación general del cambio que se viene en la empresa.
• Capacitación y entrenamiento al personal del área piloto, tanto de operaciones como mantenimiento.
Es importante señalar acá que la metodología según el JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) establece pautas y formas de comenzar con la implementación del mantenimiento autónomo pero dadas las condiciones de la...
El presente caso nace como una forma de mostrar a todos aquellos mantenedores un camino para poder lograr la implementación exitosa del mantenimiento autónomo y puedan alcanzar una capacidad competitiva que les permita desarrollarse en mundo donde los retos y estrategias cambian constantemente haciendo que muchos planes y programas de este tipo fracasen.
El mantenimiento autónomo esuna de las etapas importantes para la implementación del TPM, la estrategia a usar para poder implementarlo es el punto principal a tratar en este trabajo pues todo parte de ahí, una mala estrategia puede ser fatal pues al estar involucrado personas el ánimo de ellos puede verse afectado y por consiguiente cualquier plan que se intente implementar tendrá que luchar contra los paradigmas yaenraizados en ellos haciendo más difícil la labor del gestor.
Este trabajo trata la experiencia exitosa lograda en una empresa metalmecánica donde los re-trabajos de mantenimiento, la alta rotación de personal en mantenimiento, altos costos en mantenimiento y la baja disponibilidad de los equipos era el tema de discusión diariamente. El trabajo es desarrollado en la empresa metalmecánica METALPREN S.A.Metalpren es una empresa dedicada a la fabricación de envases de hojalata para la industria agroindustrial y pesquera líder en su rubro.
2. Mantenimiento Autónomo
El mantenimiento tiene como uno de los principales objetivos que el operador pueda identificar fallas, el cuidado de los equipos, limpieza, lubricación, reparaciones menores, etc. son logros que se dan conforme el programa demantenimiento autónomo se consolide.
Cuando hay conocimiento del operador, al realizar su diaria inspección puede detectar una anormalidad antes que se convierta en falla.
3. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO AUTONOMO
Los objetivos son:
• Eliminar el deterioro acelerado.
• Retardar el deterioro normal.
• Restaurar las condiciones básicas de los equipos.
El deterioro de un equipo o unamaquina es la degradación operativa de un equipo, maquina o proceso que culmina con una falla y paro del equipos, el proceso de deterioro es tan lento que no lo notamos y podemos acostúmbranos a él.
4. PORQUE NO SE DETECTA EL DETERIORO
El deterioro es como un iceberg.
5. ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL MANTENIMIENTO AUTONOMO
El desarrollo del MantenimientoAutónomo sigue una serie de etapas o pasos (siete), los cuales pretenden crear progresivamente una cultura de cuidado permanente del sitio de trabajo.
Se busca lograr las condiciones básicas de equipos, establecer una nueva disciplina de inspección por parte del personal de operaciones y usar el empoderamiento como herramienta de trabajo para los gestores. Los 7 pasos son:
6. ENFOQUE YMETODOLOGIA
El mantenimiento autónomo consta de 7 pasos para su implementación pero en este caso abordaremos la estrategia y metodología usada para la implementación de los 2 primeros pasos, dado que el departamento de mantenimiento requería de resultados que puedan ser visibles rápidamente para el resto de áreas de opto por darle prioridad y todo el apoyo a esta primera fase. Este fue el alcanceque se definió para el lanzamiento de este proyecto del cual fui parte.
Etapa 0. Preparación del Mantenimiento Autónomo
En esta etapa se definió lo siguiente:
• La necesidad y alcance de la implementación del mantenimiento autónomo.
• Capacitación a los responsables de la implementación.
• Documentación se va manejar y que estándares se busca lograr.
• Selección del área piloto.
•Comunicación general del cambio que se viene en la empresa.
• Capacitación y entrenamiento al personal del área piloto, tanto de operaciones como mantenimiento.
Es importante señalar acá que la metodología según el JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) establece pautas y formas de comenzar con la implementación del mantenimiento autónomo pero dadas las condiciones de la...
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