Mantenimiento Clase Mundial
Páginas: 3 (735 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
Mantenimiento Clase Mundial (M.C.M.)
El Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED), filial de PDVSA, define esta filosofía como "el conjunto de las mejores prácticas operacionales y demantenimiento, que reúne elementos de distintos enfoques organizacionales con visión de negocio, para crear un todo armónico de alto valor práctico, las cuales aplicadas en forma coherente generanahorros sustanciales a las empresas".
La categoría Clase Mundial, exige la focalización de los siguientes aspectos:
•Excelencia en los procesos medulares.
•Calidad y rentabilidad de los productos.•Motivación y satisfacción personal y de los clientes.
•Máxima confiabilidad
•Logro de la producción requerida.
•Máxima seguridad personal
•Máxima protección ambiental.
Diez mejoresprácticas que sustentan el Mantenimiento Clase Mundial
1.Organización centrada en equipos de trabajo:
Se refiere al análisis de procesos y resolución de problemas a través de equipos de trabajomultidisciplinarios y a organizaciones que evalúan y reconocen formalmente esta manera de trabajar.
Se debe considerar al contratista como un socio estratégico, donde se establecen pagos vinculadoscon el aumento de los niveles de producción, con mejoras en la productividad y con la implantación de programas de optimización de costos. Todos los trabajos contratados deben ser formalmenteplanificados, con alcances bien definidos y presupuestados, que conlleven a no incentivar el incremento en las horas - hombres utilizadas.
3. Contratistas orientados a la productividad:
Considera que losinventarios de materiales sean gerenciados por los proveedores, asegurando las cantidades requeridas en el momento apropiado y a un costo total óptimo. Por otro lado, debe existir una base consolidadade proveedores confiables e integrados con los procesos para los cuales se requieren tales materiales.
4.Integración con proveedores de materiales y servicios:
Involucramiento activo y...
El Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED), filial de PDVSA, define esta filosofía como "el conjunto de las mejores prácticas operacionales y demantenimiento, que reúne elementos de distintos enfoques organizacionales con visión de negocio, para crear un todo armónico de alto valor práctico, las cuales aplicadas en forma coherente generanahorros sustanciales a las empresas".
La categoría Clase Mundial, exige la focalización de los siguientes aspectos:
•Excelencia en los procesos medulares.
•Calidad y rentabilidad de los productos.•Motivación y satisfacción personal y de los clientes.
•Máxima confiabilidad
•Logro de la producción requerida.
•Máxima seguridad personal
•Máxima protección ambiental.
Diez mejoresprácticas que sustentan el Mantenimiento Clase Mundial
1.Organización centrada en equipos de trabajo:
Se refiere al análisis de procesos y resolución de problemas a través de equipos de trabajomultidisciplinarios y a organizaciones que evalúan y reconocen formalmente esta manera de trabajar.
Se debe considerar al contratista como un socio estratégico, donde se establecen pagos vinculadoscon el aumento de los niveles de producción, con mejoras en la productividad y con la implantación de programas de optimización de costos. Todos los trabajos contratados deben ser formalmenteplanificados, con alcances bien definidos y presupuestados, que conlleven a no incentivar el incremento en las horas - hombres utilizadas.
3. Contratistas orientados a la productividad:
Considera que losinventarios de materiales sean gerenciados por los proveedores, asegurando las cantidades requeridas en el momento apropiado y a un costo total óptimo. Por otro lado, debe existir una base consolidadade proveedores confiables e integrados con los procesos para los cuales se requieren tales materiales.
4.Integración con proveedores de materiales y servicios:
Involucramiento activo y...
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