mantenimiento correctivo, preditivo


ELABORADO POR: JACOBO BELTRÁN ERICK DOROTEO. FIRMA: _______________.
VALDEZ GUIRIZA GIESI. FIRMA.___________________________.
APROBÓ:______________________________ FIRMA. __________________________.
FECHA DE REVISIÓN.______________________________.
VERSIÓN._________________________________________.COLABORADORES.______________________________________________________.

ÍNDICE



INTRODUCCIÓN
El Plan maestro de mantenimiento es la principal herramienta de los Servicios de Mantenimiento es adecuada una planeación que permitirá a las áreas operativas, hacer un análisis a fondo que se detectaran las fallas que existan dentro de la planta de trabajo o ya sea para evitar las fallas con mantenimientos preventivos cada cierto tiempo.
El plan demantenimiento maestro es una manera de proteger los equipos que están en trabajos, no estén fallando y no se produzcan fallas durante el funcionamiento.

OBJETIVOS
Analizar las condiciones de operación de la planta hidrometalurgia sobre la calidad física y química de la solución rica.
Consiste en la separación de uno o varios solutos contenidos en una fase sólida mediante su contactocon un disolvente líquido que los disuelve selectivamente, pudiendo tratarse de una simple disolución física o de una reacción química que libera al soluto de la matriz sólida por medio de plantas de lixiviación.
OBJETIVOS PARTICULARES
Reducir falla previniéndolas con el mantenimiento adecuado
Reducir al mínimo los costos en la planta de producción
Detectar luego las fallas para solucionarlasMantener en buen estado la planta de lixiviación (en su estado original)
Darle los mantenimientos a la planta de lixiviación antes que los requiera y se produzca una falla
Contar con historial de fallas
Cantidad de producción
Contar con equipo de control
Evitar la contaminación al mínimo
Mostrar criterios de diseño y configuración de pilas de lixiviación
Analizar el impacto de la calidadtotal sobre la rentabilidad del proceso y producto final.




POLÍTICAS Y REGLAS
POLÍTICAS
Estar comprometido el personal de la planta entre empleados y obreros a colaborar con la ejecución del plan, refiriéndose que ha de ser una visión integral, donde cada uno coopera y se completa con el otro.
Así, las políticas pueden describirse en cuatro importantes ítems.
1. Priorizar lostrabajos de acuerdo a los requerimientos de producción. Es trabajo de directivos de la planta realizar estudios de prioridad y asignar tareas de mantenimiento.
2. Mejorar la confiabilidad y la operatividad de las máquinas y la planta de lixiviación. Es buscar el grado de confiabilidad de la plana de lixiviación con la finalidad de evitar pérdidas por presentarse fallos durante la realización de sutrabajo.
3. Mantener al personal de mantenimiento actualizado. Saber que el personal de mantenimiento es un factor importante a la hora de garantizar los trabajos de mantenimiento realizados, será base fundamental mantener al personal capacitado constantemente tanto en los aspectos técnicos.
4. Trabajar con base a la creación de un medio ambiente sustentable.
Políticas de mantenimiento
Laspolíticas actuales de mantenimiento se pueden clasificar en:
Correctiva.
Preventiva.
Predictiva.


Política correctiva
Es la acción concreta que tiene lugar al producirse la avería o en el momento que se detectan condiciones de funcionamiento que afectan de manera importante del servicio que presta la máquina. Ejemplo: Mantenimiento correctivo.
Política preventiva
Es el conjunto de medidasde carácter técnico - organizativas mediante las cuales se lleva al efecto varios servicios técnicos a la máquina de la forma planificada para evitar la aparición de avería sin provistas. Ejemplo: Mantenimiento preventivo planificado (MPP).
Política predictiva
Se basa en la detención de los defectos en etapas tempranas tomando las medidas necesarias antes de que se provocan los fallos. La...