Mantenimiento de Clase Mundial

Mantenimiento de Clase Mundial (MCM)
Desarrollado en la década de los 80 para aumentar la productividad de las empresas, es un conjunto de ideas y fuerzas dirigidas a reorientar la estrategia demanutención hacia un enfoque de mantenimiento pro-activo, disciplinado en prácticas estandarizadas, gestión autonómica, competitivo y con índices de desempeño clase mundial. La categoría ClaseMundial, exige la focalización de los siguientes aspectos:
Excelencia en los procesos medulares.
Calidad y rentabilidad de los productos. Motivación y satisfacción personal y de los clientes.
Máximaconfiabilidad Logro de la producción requerida.
Máxima seguridad personal
. Máxima protección ambiental.
La manufactura de clase mundial “WCM” se enfoca en una gerencia mixta y se utilizaprincipalmente para brindar todos los recursos para una mejora continuaLos pilares del MCM son la base estratégica sobre la cual se cimienta la filosofía del mejoramiento continuo; Mantenimiento de Clase Mundial(MCM)Prácticas que sustentan al MCM
Organización centrada en equipos de trabajo: Se refiere al análisis de procesos y resolución de problemas a través de equipos de trabajo multidisciplinarios.Contratistas orientados a la productividad: Todos los trabajos contratados deben ser formalmente planificados, con alcances bien definidos y presupuestados, que conlleven a no incentivar el incrementoen las horas - hombres utilizadas.
Integración con proveedores de materiales y servicios: Considera que los inventarios de materiales sean gerenciados por los proveedores, asegurando las cantidadesrequeridas en el momento apropiado y a un costo total óptimo.
Apoyo y visión de la gerencia: Involucramiento activo y visible de la alta Gerencia en equipos de trabajo para el mejoramientocontinuo, adiestramiento, programa de incentivos y reconocimiento.
 Planificación y Programación Proactiva: Orientada a la confiabilidad operacional, maximizar efectividad / eficacia de la capacidad...