mantenimiento de equipos (compresores)



OBJETIVOS

- Lograr con el mínimo costo posible el mayor tiempo de servicio de las instalaciones y maquinarias productivas.
- Preservar el valor de las instalaciones, optimizando su uso y minimizando el deterioro y, en consecuencia, su depreciación.
- Disminuir los paros imprevistos de producción ocasionados por fallas inesperadas, tanto en los equipos como en las instalaciones.
-Lograr la creación de un sistema de mantenimiento preventivo capaz de alcanzar metas en la forma más económica posible
En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos
- Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
- Disminución de los costos de mantenimiento.
- Optimización de los recursoshumanos.
- Maximización de la vida de la máquina.









ANALISIS DE MANTENIMIENTO PARA EQUIPOS
CLASIFICACION DE LOS EQUIPOS
Lo primero que debe tener en cuenta el responsable de mantenimiento es el inventario de los equipos, instalaciones y maquinas a mantener. El resultado es una lista de activos físicos de naturaleza diversa y que dependería del tipo de empresa. Uno de las posiblesclasificaciones de todos estos activos se ofrece en el siguiente esquema:




















INVENTARIO DE EQUIPOS
La lista anterior, no muy exhaustiva, pone de manifiesto que por pequeña que sean las instalaciones, el numero de equipos distintos aconseja que se disponga de:
a) Un inventario de equipos que es un registro o listado de todos los equipos, codificado y localizadob) Un criterio de agrupacion por tipos de equipos para clasificar los equipos por familias, instalaciones, plantas, etc.
c) Un criterio de definicion de criticidad para asignar prioridades y niveles de mantenimiento a los distintos tipos de equipos.
d) La asigancion precisa del responsable del mantenimiento de los distintos equipos asi como de sus funciones, cuando sea preciso
El inventario esun listado codificado de los equipos a mantener, establecido según una logica arborescente, que debe estar permanentemente actualizado.
La estructura arboreecente a establecer en cada caso podria responder al siguiente criterio:
CRITERIO
EJEMPLO
PLANTAS
Prueba potencia de motor
UNIDADES
Dinamometro de rodillos
TIPOS DE EQUIPOS
Rodillos
SUBCONJUNTOS
Acoples, computador, motorCOMPONENTES
Cadenas, rotor, carcasas
PIEZAS
Cojinetes, muelles, cuñas

La codificacion permite la gestión técnica y económica y es impresindible para un tratamiento por computador.







REGLAMENTO DE MAQUINAS
Tambien se pueden conocer como reglamentos tecnicos, fichas tecnicas o Dossier de mantenimiento.
Comprende toda la documentación que permite el conocimiento exhaustivo de los equípos:Dossier del fabricante ( planos, documentos de pruebas, etc)
Fichero interno de la maquina (inspecciones periodicas, reglamentarias, histórico de intervenciones, etc)
El alcance hay que definirlo en cada caso en funcion de las necesidades concretas y de la criticidad de cada equipo.
Con carácter general se distinguen tres tipos de documentos:
Documentos comerciales: que son utilizados parasu adquisición:
Oferta
Pedido
Bono de recepción
Referencias servicio post-venta: distribuidor, representante.
Documentos técnicos: suministrados por el fabricante y que deben ser exigidos en la compra para garantizar un buen uso y mantenimiento:
Caractersticas de la máquina
Condiciones de servicio especificadas
Lista de repuestos. Intercambiabilidad
Planos de montaje, esquemas electricos,electronicos, hidráulicos.
Dimensiones y tolerancias de ajuste
Instrucciones de montaje
Instrucciones de funcionamiento
Normas de seguridad
Instrucciones de mantenimiento
Engrase
Lubricantes



Diagnostico de averías
Instrucciones de reparacion
Inspecciones, revisiones periódicas
Lista de útiles específicos
Referencias de piezas y repuestos recomendados.
Gran parte de esta...