mantenimiento de equipos

Memorias II Congreso Latinoamericano de Ingeniería Biomédica, Habana 2001, Mayo 23 al 25, 2001, La Habana, Cuba

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PARA EQUIPOS
MÉDICOS
E. Rodríguez, A. Miguel, M.C. Sánchez
Centro de Bioingeniería, Facultad de Ingeniería Eléctrica, ISPJAE
Calle 127 s/n, Apartado 6028. Habana 6. Marianao. Ciudad de La Habana
email: denis@infomed.sld.cu http://www.ispjae.edu.cuRESUMEN
Aunque lo más aconsejable es automatizar la
Gestión de Mantenimiento del Equipo Médico en
el Hospital, antes de proceder a ello es necesario
organizar la actividad, pues si no existen
procedimientos establecidos que puedan ser
programados o datos organizados previamente la
automatización no es posible. En este trabajo
presentamos una
guía resumida de cómo
organizar el trabajo parala Gestión de
Mantenimiento del Equipo Médico en el hospital,
basada en nuestra experiencia diseñando sistemas
de mantenimiento para diferentes instituciones de
salud, siguiendo el estado del arte y las mejores
experiencias de la práctica internacional en esta
especialidad. Nuestras recomendaciones permiten
automatizar la Gestión de Mantenimiento con los
software para Equipos Médicos deECRI[3], el
SMACOR[7] o cualquier otro similar que se
ofrece en el mercado [8].
Palabras clave: gestión de mantenimiento, gestión
de equipos médicos.

1. INTRODUCCIÓN
La Gestión de Mantenimiento es una herramienta
para apoyar al personal médico y de ingeniería en
el desarrollo, control y dirección de un Programa
de Mantenimiento para el Equipo Médico
garantizando su operación segura amáximas
prestaciones y a costo efectivo. [6]
Las metas de la Gestión de Mantenimiento
para Equipos Médicos son:
9 Proporcionar un entorno seguro y
funcional, mediante el mantenimiento adecuado
de todos los equipos y espacios.
9 Proporcionar la documentación esencial
y necesaria de todos los equipos y espacios.
9 Minimizar la cantidad de tiempo
requerido para generar y archivar ladocumentación de mantenimiento de todos los
equipos y espacios.

2. METODOLOGÍA
El Mantenimiento Planificado del Equipo Médico

[1] es el trabajo realizado sobre el equipo según
una planificación, su propósito puede ser una
mezcla de uno o más de los siguientes objetivos:
Pruebas de Seguridad.- Se llevan a cabo para
verificar que el equipo está en correspondencia
con las regulaciones yrequerimientos de
seguridad establecidos.
Verificación y Calibración.- La Verificación se
lleva a cabo para comprobar que el equipo está
completamente operacional dentro de los límites
especificados. La calibración implica que el
dispositivo es comparado contra un estándar
confiable.
Mantenimiento Preventivo.- normalmente incluye
inspecciones periódicas de instrumentos y
equipos, haciendo las tareasde limpieza,
lubricación, ajuste, comprobación y reemplazo de
componentes defectuosos, que pudieran fallar,
alterando el estado operacional del equipo antes
de la próxima inspección.
Los Procedimientos para el Mantenimiento deben
ser obtenidos a partir del fabricante y/o agencias
especializadas, tales como ECRI[2], AAMI, etc.
Los contenidos y la frecuencia de cada uno de losProcedimientos para el Mantenimiento, no son
estándares sino modelos sujetos a una adecuación
particular en cada hospital
El Mantenimiento Correctivo es el trabajo
realizado sobre un equipo o parte para restaurar su
estado operacional. No es planificado, se lleva a
cabo a partir del reporte que hace el usuario,
operador del equipo o personal que realiza el
mantenimiento programado.
El Inventario parael Mantenimiento se diseña
con el propósito específico de servir como
herramienta efectiva para llevar a cabo la gestión
de mantenimiento del equipo médico. Los
criterios a considerar a fin de incluir un equipo
médico en el Inventario de Mantenimiento son los
siguientes:
9 Aplicación Clínica
9 Riesgo
9 Requerimientos de Mantenimiento
Preventivo
9 Otros

950-7132-57-5 (c) 2001,...