Mantenimiento De Las Condiciones Laborales De Las Personas

Tema: Mantenimiento de las condiciones laborales de las personas






Mantenimiento de las condiciones laborales de las personas

1) Relaciones con los empleados

2) Higiene, seguridad y calidad de vida

3) Sistema Informático de Talento Humano

I. I. INTRODUCCIÓN

Las condiciones laborales de las personas, como se ha reflejado en la realidad,implica un proceso de comunicación recíproca, cuyo objetivos implican grandes rubros, relaciones con los empleados, la higiene, salud, seguridad y calidad de vida en el trabajo.
Este proceso requiere del desarrollo de distintas fases, cada una de las cuales debe culminarse con éxito para poder abordar la siguiente.
En primer lugar, es imprescindible establecer contacto con los colaboradores,habiendo preparado previamente la visita y definido los objetivos de la misma. En segundo lugar, identificado el tema a tratar, es necesario presentarle la propuesta correspondiente, de forma que si la acepta se habrá cerrado el trato.
Al tratarse de faces entrelazadas, el proceso descrito puede desarrollarse en distinto orden, según la situación ante la que se encuentre el colaborador.

II.OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Definir los procesos para que las personas mantengan buenas condiciones laborales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Definir el concepto de “Condición Laboral”
Señalar los procesos de la higiene, seguridad y calidad de vida.
Exponer los objetivos y fases para mantener una buena condición laboral.

III. DESARROLLO TAREA

DEFINICIÓN DE CONDICIÓN LABORAL
“Se entenderácomo condición de trabajo cualquier característica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. Quedan específicamente incluidas en esta definición:
a) Las características generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y demás útiles existentes en el centro de trabajo.
b) La naturaleza de losagentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia.
c) Los procedimientos para la utilización de los agentes citados anteriormente que influyan en la generación de los riesgos mencionados.
d) Todas aquellas otras características del trabajo, incluidas las relativas a su organización yordenación, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador” [1].

1. Manual para el técnico en prevención de riesgos laborales, Quinta Edición, de Floría Pedro, Gonzáles Agustín y Gonzáles Diego, F.C., 2006, Págs. 41.
MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES
El mantenimiento de las condiciones laborales se refiere a mantener a los empleados satisfechos a largo plazo en laorganización y brindarles las condiciones necesarias para satisfacerlos, motivarlos y asegurarlos, implica dos grandes rubros, relaciones con los empleados y la higiene, salud, seguridad y calidad de vida en el trabajo.

PROCESOS DE RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
Como toda persona, los empleados de una organización pueden enfrentar diferentes situaciones que pueden convertirlos en personasproblemáticas. Estas situaciones pueden presentarse en cualquier etapa de la vida, pueden ser de diferente índole (problemas personales, familiares, financieros, de salud, preocupaciones diversas, dificultad de transporte o de atención a compromisos, drogadicción, tabaquismo o alcohol) y pueden afectar el rendimiento laboral de las personas. Algunas personas pueden superar solas esta etapa, pero otrasnecesitan ayuda. Para solucionar dichos inconvenientes, se requiere atención y tiempo por parte de la organización, ya que es su responsabilidad motivar y proporcionar asistencia a los empleados que atraviesan estas situaciones.
Las actividades pretenden crear una atmósfera de confianza, respeto y consideración, y buscar mayor eficacia organizacional removiendo las barreras que impiden la...